第三章 建设项目决策阶段工程造价的计价与控制.docVIP

　第三章　建设项目决策阶段工程造价的计价与控制 ? 　　（一）历年考点及分值分布　　本章分值18分，属于重要章节。 章节内容 考点及分值分布 2009年 2010年 2011年 单项　　选择题 多项　　选择题 分值 单项　　选择题 多项　　选择题 分值 单项　　选择题 多项　　选择题 分值 第三章 建设项目决策阶段工程造价的计价与控制 10 4 18 10 4 18 10 4 18 第一节 概述 2 1 4 2 1 4 2 1 4 第二节 建设项目投资估算 2 1 4 2 1 4 2 1 4 第三节 财务基础数据测算 2 1 4 2 1 4 2 1 4 第四节 建设项目财务分析 3 1 5 3 1 5 2 1 4 第五节 建设项目经济评价 1 0 1 1 0 1 2 0 2 　　（二）本章考纲要求：　　1.了解决策阶段影响工程造价的主要因素；　　2.掌握投资估算的编制；　　3.熟悉各类财务基础数据的测算；　　4.了解建设项目经济评价的内容；　　5.掌握建设项目财务分析报表的编制；　　6.熟悉建设项目财务评价方法。　　（三）本章的主要考点讲解：　　 第一节　概述 　　一、决策阶段影响工程造价的主要因素　　1.项目建设标准：工程造价的多少取决于项目的建设标准。　　工业项目建设标准一般包括：建设条件、建设规模、项目构成、工艺与装备、配套工程、建筑标准、建设用地、环境保护、劳动定员、建设工期、投资估算指标和主要技术经济指标。　　民用项目一般包括：建设规模、建设等级、建筑标准、建设设备、建设用地、建设工期、投资估算指标和主要技术经济指标等。　　大多数工业交通项目应采用中等适用的标准，对少数引进国外先进技术和设备的项目或少数有特殊要求的项目，标准可适当高些。　　2.项目规模　　（1）项目建设规模也称项目生产规模，是指项目设定的正常生产营运年份可能达到的生产能力或者使用效益。建设规模的确定，就是要合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。 　　合理经济规模是指在一定技术条件下，项目投入产出比处于较优状态，资源和资金可以得到充分利用，并可获得较优经济效益的规模。 　　（2）项目规模合理化的制约因素：市场因素、技术因素、环境因素　　1）市场因素　　市场因素是项目规模确定中需考虑的首要因素。　　①项目产品的市场需求状况是确定项目生产规模的前提。　　②原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。　　③市场价格分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素。　　④市场风险分析也是确定建设规模的重要依据。包括技术进步、替代品、新竞争对手、产成品的买方垄断、项目投入品的卖方垄断、主要投入品的供应中断等，　　2）技术因素　　先进适用的生产技术及技术装备是项目规模效益赖以存在的基础，而相应的管理技术水平则是实现规模效益的保证。　　3）环境因素　　主要环境因素有：政策因素，燃料动力供应，协作及土地条件，运输及通讯条件。其中，政策因素包括产业政策、投资政策、技术经济政策、国家、地区及行业经济发展规划等。　　（3）项目合理规模确定的方法　　包括盈亏平衡产量分析法、平均成本法、生产能力平衡法、政府或行业规定　　2.建设地区与地点的选择　　（1）建设地区的选择遵循的两个基本原则：　　1）靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则：对农产品、矿产品的初步加工项目，应尽可能靠近原料产地；对于能耗高的项目，如铝厂、电石厂等，宜靠近电厂；而对于技术密集型的建设项目，其选址宜在大中城市。　　2）工业项目适当聚集原则。其原因：①有利于各种资源和生产要素的充分利用，形成综合生产能力；②有可能建立比较齐全的基础设施，提高设施使用效益；③为不同类型的劳动者提供多种就业机会。　　（2）建设地点选择的要求　　　　3.技术方案：包括生产方法和工艺流程的选择　　（1） 技术方案选择的基本原则：先进适用；安全可靠 ；经济合理。 　　（2）生产方法选择。生产方法直接影响生产工艺流程的选择。一般在选择生产方法时，从以下几个方面着手：　　1）采用先进适用的生产方法。　　2）研究拟采用的生产方法是否与采用的原材料相适应。　　3）研究拟采用生产方法的技术来源的可得性，若采用引进技术或专利，应比较所需费用。　　4）研究拟采用生产方法是否符合节能和清洁的要求。　　（3）工艺流程方案选择。选择工艺流程方案的具体内容包括以下几个方面：　　1）研究工艺流程方案对产品质量的保证程度。　　2）研究工艺流程各工序间的合理衔接，工艺流程应通畅、简捷。　　3）研究选择先进合理的物料消耗定额，提高收效和效率。　　4）研究选择主要工艺参数。　　5）研究工艺流程的柔性安排。　　4.设备方