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- 2019-10-09 发布于湖北
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六本木山位于东京都港区六本木,毗邻新桥、虎门的商务街,霞关的政府机关街道,青山、赤坂的商业街,麻布、广尾的高档住宅区 六本木的交通十分便利,有四条轨道交通在此通过 可以乘坐地铁、公共汽车;若开车前来,总体停车位2762辆,共计12个停车场,方便顾客寻找方便的地方就近停车 六本木还设有摩托车与自行车停车位置,其中自行车免费 位于香港及九龙(荃湾)两条地铁线的交汇点 太古广场总占地三十二万平方呎,包括四座大楼及一个购物中心,共提供近五百万平方呎的楼面,包括有甲级写字楼、酒店式公寓、三间五星级酒店、购物商场和会议中心等。 顶级购物中心: 国际品牌专卖店为主、主力核心店为国际品牌百货店; 除百货店外,全部采用室内街;优越的共享空间。 五星级酒店部分 港丽酒店、港岛香格里拉酒店、万豪酒店 顶级公寓部分 2栋共约400套单位 位于广州南北向的城市新中轴线上/南向天河体育中心及珠江新城区/北靠广州火车东站、港穗直通火车站及地铁2号线总站 上海商城位于南京西路,是成熟的商务、酒店区域。总建筑面积18.5万平方米。由一个五星级酒店、拥有472间豪华公寓、国际水准的办公大楼、25000平方米世界知名品牌的购物商场、以及其它各种设施组成。 深圳罗湖金融商业中心区/深南大道沿线/紧邻深圳地铁一号线深圳大剧院站(地下商业与地铁相通)。 综合体发展模式以综合体内各功能的比例来确定,功能比例大的部分成为主要发展模式。 明确定位――大规模综合/娱乐性/观光性/顶级/… 独具特色――建筑形式/业态/服务内容/… 功能化体系――商业为主导,其他功能为辅 一流的合作团队规划设计/经营管理 定位差异化――通过提供顶级差异化服务而非直面竞争建立其核心地位 功能化体系――五星级酒店带动公寓、写字楼,并定位其的规模与档次 开发商有足够的经济实力 配套设施――顶级商场 强制性的视觉冲击 ――超高层/建筑群 写字楼大堂昭示性 功能化体系——写字楼带动其他功能,并定位其他功能的规模与档次 配套完善――商场、公寓 强制性的视觉冲击――超高层/建筑群 高水准规划设计――各功能共融不互扰 功能化体系――五星级酒店/甲级写字楼/高档/中高档购物中心/顶级酒店式/服务式公寓 开发商强劲的实力和丰富的经验 专业的管理团队――物业管理/经营管理 内因 地理位置――城市核心区 交通可达性地铁口/主干道沿线 区域功能的缺乏,需求旺盛 人流及商业气氛 地理位置――不远离城市核心区 交通可达性——主干道沿线 客户支持――商务客户 客户(产业)支撑 ――已形成产业簇群/引入核心客户带来相关簇群/未来商务核心区 优越的地理位置――CBD/城市中心 便利的交通条件——主干道沿线/地铁口 较大的规模――建筑面积20万㎡以上 外因 模式四:以商业为核心功能的发展模式 模式三:以酒店为核心功能的发展模式 模式二:以写字楼为核心功能的发展模式 模式一:酒店、写字楼、商场、公寓等各种功能均衡发展的模式 综合体发展的四种模式的内外因总结 模式四:以商业为核心功能的发展模式 COMPLEX= SHOPPING (主)+HOTEL OFFICE APARTMENT +…… 案例:深圳华润中心、日本福冈博多运河城 深圳华润中心各功能规模配比: 2:1:4:3(O:H:S:A) 模式三:以酒店为核心功能的发展模式 COMPLEX= HOTEL (主)+APARTMENT(次)+ OFFICE SHOPPING+…… 案例:上海商城 上海商城各功能规模配比: 1:5:1:3(O:H:S:A) 模式二:以写字楼为核心功能的发展模式 COMPLEX=OFFICE(主)+APARTMENT(次)+HOTEL SHOPPING+…… 案例:广州中信广场、深圳信兴广场 广州中信广场各功能规模配比: 5:2:1:2(O:H:S:A) 模式一:酒店、写字楼、商业、公寓等各种功能均衡发展的模式 COMPLEX=HOTEL+OFFICE+SHOPPING+APARTMENT+…… 案例:香港太古广场、北京华贸中心、北京东方广场 北京华贸中心各功能规模配比: 2:1:2:2(O:H:S:A) 综合体发展的四种模式总结 * 城市综合体专题交流 2009. 2. 4 区内的新凯旋门,是和巴黎老凯旋门相呼应,代表的是新巴黎; 法国最大的企业一半在这里; 拥有欧洲最大的商业中心,包括很多的国际总部大厦; 欧洲最大的公交换乘中心。 拉德方斯位于巴黎市的西北部,巴黎城市主轴线的西端,是一个新区——一个在老城区里,进行崛起开发形成的完全现代的巴黎 HOPSCA的起源1986年法国拉德方斯 城市综合体的概念是集酒店、办公楼、商业、居住等多种功能中的三种以上功能即可以称之为城市综合体。HOPSC为城市综合体中业态比较全面的一种型式(包括酒店、办公楼、
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