ISO内审员培训教材2018版.pptVIP

2. 发布审核通知 ，召开预备会 2.1、发布内审通知和实施计划。内审是有组织、有计划的系统的审核活动，内审通知一般应以正式文件形式连同实施计划发至受审核部门和内审组成员。以作好准备。 2.2召开预备会 发放内审通知后,质量负责人应适时召开内审组成员的预备会，发放相关文件资料、交代本次内审重点、注意事项等，并进行组内分工,审核组长或指定审核员在现场审核前进行文件审核;布置编写审核检查表。 质量体系内部审核 2.2.1内审员应具备的素质 审核员应思路开阔、成熟，有很强的判断和分析能力，坚韧，能够客观地观察情况，全面地理解复杂的形势及各部门在整个组织中的作用。 能力 知识 道德与修养 质量体系内部审核 2.2.2、内审员的作用 ＊对质量体系的运行起监督作用 ＊对质量体系的保持和改进起参谋作用 ＊在质量管理方面成为沟通领导与群众之间的渠道和纽带 ＊在第二、三方审核中起内外接口的作用 ＊在质量体系的有效实施方面起带头作用 质量体系内部审核 2.2.3.内审员工作要领 充分做好心理准备：在内审实施前对识别分工任务，认真查阅文件，设计实施方案（有理有据），保证条理性 明确审核策略：采取面谈交流、实地观察、即时记录方式进行内审判定。 应通过客观证据来验证内部质量管理体系与文件标准的符合性，而不是一味着去寻找不符合项。找出不符合项并不意味着内审员