管理学原理 工业和信息化普通高等教育十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 杨锐 殷晓彦 第七章.pptVIP

7.5.2 激励的类型 虽说在具体的管理活动中采取何种激励方式，取决于管理者的灵感和水平，但以下几种激励方式是管理者可以参照的基本类型。 1.目标激励 2.物质激励 3.竞争激励 4.荣誉激励 5.信任激励 6. 数据激励 数据激励是一种通过数据对比方式把先进与落后反映出来，以达到鼓励先进、激励后进的做法。 激励是整个管理活动中至关重要的一项内容，管理的核心在于人，如何激发和鼓励员工的创造性和积极性，是管理人员必须解决的问题。 7.5.3 激励要点 无论采取何种激励措施，都是为了调动组织成员的积极性，所以，管理者应当特别注意激励的效力。 1. 激励方式应恰当。 2. 激励的强度要适中。 3. 激励行为本身应当规范化、制度化。 7.5.4 激励理论 通常，我们把各种激励理论归纳划分为三大类，即激励内容理论，激励过程理论和行为改造型激励理论。 内容型激励理论 （1）需要层次理论 美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出了需要层次理论。他将个人的需要分为生理的需要、安全的需要、社会需要、自尊需要以及自我实现的需要。如图7-8所示 图7-8