理财学课件之财务战略与预算.ppt

第4章 财务战略与预算;第1节 财务战略;一、财务战略的含义与特征;一、财务战略的含义与特征;二、财务战略的分类;1.财务战略的职能分类;2.财务战略的综合分类;2.财务战略的综合分类;三、财务战略分析的方法;1.SWOT分析法的含义;2.SWOT的因素分析;2.SWOT的因素分析;2.SWOT的因素分析;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;3.SWOT分析法的运用;公司战略分析框架——以361°为例;经过二十多年的发展，361°从一个家庭作坊发展成了国内体育用品行业的领先者;调查问卷显示，不断的资源再投入、抓住了市场机会是公司成功最主要原因;Q：如何进行战略选择？ ;SWOT分析;SWOT分析——O;中国经济持续发展带来人民生活水平提高和消费结构升级，促使中国体育用品行业二十年来的快速成长;中国申奥成功后全民健身运动空前高涨，运动消费成为居民消费的新热点 ;随着中国经济持续快速发展，加之老人、妇女、儿童等新的细分市场的出现，未来中国的体育用品行业发展空间十分广阔;SWOT分析——T;361°;SWOT分析——S;SWOT分析——S;“如果把我们公司最优秀的20人带走，那么，我告诉你，微软就会变成一个无足轻重的公司” ?????????????????????????????????????????????????????????——1992年， 比尔·盖茨 ?有记者问比尔·盖茨：如果让你离开微软，你能否创造第二个微软帝国，比尔·盖茨毫不犹豫地坚定回答：可以，但随即他加了一句话：如果让我带走100人的话。　  ???拿走我的全部财产，把人才留给我，几年后，我又是一个钢铁大王。 ???带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。 ?????????????????????????????????????????????????????????????? ——钢铁大王卡内基 ???拿走我所有的资产，只要留下人才，三年内我可以重建饮料王国 ????????????????????????????????????????????? ——全球最大饮料公司可口可乐总裁 ???如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮???，相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。” ?????????????????????????????????????? ——宝洁公司前董事长Richard Deupree;SWOT分析——W;竞争对手比较内容——361°;企业选择参与或控制产业链不同的节点和长度，将影响公司利润空间的差异;李宁公司通过开发与市场进行高附加值的价值活动，安踏和361°主要控制生产和销售环节;我们认为，从品牌影响力来看国内体育用品行业存在明显分层，361°属于三线品牌;国际品牌主要依靠强大的品牌影响力来获得市场优势,与国际品牌相比，国内企业还存在较大的差距;品牌价值决定了品牌溢价的不同，与竞争对手相比361°品牌价值没有优势,反映在产品最终的售价上比较低;在营销模式上，耐克与阿迪达斯采用“金字塔”式的品牌推广模式，而多数国内品牌主要采取 “倒金字塔”的品牌推广模式;而营销策略上，同质化严重，创新性不足，造成企业营销投入的效果大打折扣, 361°仍然面临营销创新的压力;361°在赛事赞助上聚焦性不强，并且缺乏与消费者的沟通;面对中国良好的发展机遇，众多国际品牌加大对中国市场投入。各线品牌不断拓展新的市场，有相互渗透的趋势;国内众多品牌的网络规模不分伯仲，差异主要在于渠道效率， 361°需要加快渠道升级工作; ;安踏和361°的物流状况不乐观;与竞争对手比较，361°在研发方向方面力量薄弱;小结：目前最主要的竞争优势在于销售渠道基础扎实，而其他的方面存在不足;目前361°网络基础扎实，可升级性强。研发水平偏低，服装管控不强，财务基础薄弱是公司内部管理的三大问题;四、财务战略的选择;1.财务战略选择的依据;1.财务战略选择的依据;2.财务战略选择的方式;第2节 全面预算体系;一、全面预算的含义及特点;二、全面预算的构成;三、全面预算的作用;四、全面预算的依据;五、全面预算的组织与程序;第3节 筹资数量的预测;一、筹资数量预测的依据;二、筹资数量的预测：因素分析法;1.因素分析法的原理;2.因素分析法的运用;3.运用因素分析法需要注意的问题;三、筹资数量的预测：回归分析法;1.回归分析法的原理;其预测模型为： y=a+bx;1.回归分析法的原理;2.回归分析法的运用;2.回归分析法的运用;2.回归分