长益高速公路大修工程施工合同谈判流程及提纲-lwj-6.25.docVIP

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  • 2019-10-09 发布于广东
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长益高速公路大修工程施工合同谈判流程及提纲-lwj-6.25.doc

长益高速公路大修工程施工合同谈判流程及提纲 (修改稿-6.25) 经双方共同协商,对招标文件及合同中未尽事宜达成以下意见,并形成合同文件附件,与合同共同具有相同法律效力。 拟定谈判的主要内容初步如下: 一、关于设计文件 甲方可根据本项目的具体情况,要求原设计单位对招标使用的设计文件进行必要的补充和完善,乙方必须严格按照甲方提供、指定的设计文件实施。 二、关于乙方主要人员 1、乙方承诺投标文件上申报人员进场负责施工管理,不得随意更换。 2、合同签订后,在监理人规定的截止日前,乙方项目部项目经理、总工程师、计量工程师、试验工程师、测量工程师、安全工程师到位,以保证项目管理机构的有效运转,业主保留对承包人提供的人员予以保留和拒绝的权利。其他人员根据监理工程师书面通知的时间到位。项目经理在进场履职前必须向甲方递交经公证的“项目经理委任书”。 3、投标文件中项目经理、总工没有按时进场,或进场后,未经批准又离开工地,甲方将根据招标文件中相关条款对乙方进行处罚,直至人员进场为止。 4、甲方(总监办)组织的各种会议要求施工单位参加的人员若有缺席者,项目经理、总工每人次罚款1万元,其他人员每人次罚款5000元。 5、为确保大修工程按期完成,乙方必需根据施工工期计划要求,无条件上足相关管理人员和施工人员(劳动力)的数量。 三、关于乙方施工机械设备 1、乙方进场的机械设备应同投标文件提供的机械设备保持

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