创业燃煤施工组织设计.docVIP

系统工程 创业燃煤锅炉房输煤系统维修工程 施 工 组 织 设 计 编制：李迎新 审核：于 洋 审批：王日岭 大庆油田庆升实业公司 二零零 目 录 1、工程简介 2、施工部署 2.1施工项目管理组织机构 2.2施工准备计划 2.3施工劳动力配备及任务划分 2.4施工阶段划分 2.5各项需用量计划 3、施工方案及主要施工方法 4、雨季施工技术措施 5、保证工期及进度控制措施 6、工程质量保证体系 7、HSE管理体系与控制措施 8、现场文明施工技术措施 9、防止质量通病措施 10、附表1施工执行技术规范、标准 11、附表3主要施工机械设备需用量计划 12、附图1施工项目经理部组织机构 13、附图3施工进度横道图 1.工程简介 1.1工程概况 本工程施工组织设计编制根据矿区服务事业部的邀请招标文件，在经过现场勘察后详细编制。本施工组织设计本着切实可行的原则，采取的施工方案较为合理，降低了工程成本，另外考虑了HSE体系要求，工程施工时对周围环境进行必要的保护。施工规范、标准（详见附表1）。 1.2主要工程量 本工程为更换皮带及附属设施，更换可逆式碎煤机1台，波动筛1台，电磁除铁器1台，可变槽角型电动双侧立式卸料器5台，往复式给煤机2台，可调式自动缓冲装置3台。 1.3施工工期 2009年7月 1.4施工条件分析 1.4 1.4 1.4 1.4