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Thinkers;报告总览;;;方案成本估计;环境管理支出;营运期增量现金流;A方案和B方案的初始投资较小,企业更容易承受。;投资决策;影响因素;技术有效性:;技术因素---可靠性;标准名称;A方案;其他因素;;第一阶段:遵守法律法规
(1)确保高管的承诺与支持
(2)制定公司环境政策、行动计划
(3)建立环境管理系统
(4)制定环境审计计划
第二阶段:实现竞争优势
(1)制定外部环境报告战略
(2)在产品/流程设计中考虑环境影响
(3)将环境管理信息纳入管理决策
第三阶段:完成环境整合
(1)将环境影响整合进绩效考核系统
(2)通过再循环和废弃物管理创造
(3)引进和销售“生态效率”型产品
(4)整合可持续发展的各项原则;1.确定目标
成熟期:
改变场馆座椅质量、规格、包装、服务,以保持现有市场份额。
衰退期:
完成生产转型,逐步退出场馆座椅市场。; ③改进成本系统---采用作业成本法;ABC计算程序:;期间费用;改进成本系统也可以采用分批成本法 ---让座椅价格充分反映客户的不同需求;;或有成本;采用标准化的生产方式,并且对员工进行标准化的培训,使掌握标准化的操作方法。;; ⑧恢复公司声誉: ---重新树立企业形象,挽回公司损失; ;
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