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- 2019-10-23 发布于天津
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人力资源绩效考核 一、绩效的含义 业绩和效率 分为组织绩效和员工绩效 投入产出比。 人力资源绩效考核 二、绩效考核的概念 绩效考核,也称为绩效评价、绩效评估,指医药企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并依据评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 人力资源绩效考核 三、绩效考核的作用 1、达成目标 2、挖掘问题 3、分配利益 4、促进成长 5、人员激励 人力资源绩效考核 四、绩效考核的原则 1、公平原则 2、严格原则 3、单头考评的原则 4、结果公开原则 5、结合奖惩原则 6、客观考评的原则 7、反馈的原则 8、差别的原则 人力资源绩效考核 五、绩效考核的方法 1、图尺度考核法 2、交替排序法 3、配对比较法 4、强制分布法 5、关键事件法 6、行为锚定等级考核法 7、目标管理法 8、叙述法 9、360o考核法 小结 人力资源是在一定范围内的人,所具
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