- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
恒丰园食堂、门卫及配电房及室外工程
施 工 组 织 设 计
投标人:南京润盛建设集团有限公司
法定代表人或委托代理人:
日期:二OO九年六月十四日
目 录
工程概况
施工部署
施工进度计划
施工机械及材料进场计划
施工方案及各分项工程的施工顺序
工程质量保证体系及措施
安全生产及文明施工保证措施
节约和降低成本措施
冬雨季施工措施
工期保证措施
安全保证措施
工程技术资料
施工现场平面布置图 (附图)
施工进度计划表
第一章 工程概况
工程名称:恒丰园食堂、门卫及附属工程
建设地点:铁心桥马家店工业园
建设单位:南京铁心桥工业区开发有限公司
设计单位: 中材科技股份有限公司
拟施工单位:南京润盛建设集团有限公司
1、建筑概况
新建的恒丰园食堂、门卫及配电房、室外工程,建设地点在铁心桥马家店工业园。食堂工程为二层框架,门卫及配电房工程为一层混合结构,总建筑面积约2117.32m2。
本工程主要装饰:外墙用30厚挤塑板保温,外樯弹性涂料。内墙局部为混合砂浆粉面,白水泥混合腻子,刷乳胶漆,天棚面混合砂浆抹面压光,满批腻子,刷乳胶漆。楼地面地砖地面,屋面为35厚挤塑板保温,SBS加APP卷材防水保温屋面,铝合金、塑钢门窗。
基础: C30砼承台基础,基础梁,M10水泥砂浆,MU10标准砖墙。
食堂工程为主体梁板为C25,柱为C25。门卫及配电房为C25砼
砌体:外墙采用KP1型砖,M5混合砂浆。
内墙采用KP1型砖,M5混合砂浆。建筑总高:为13.1m,室内外高差为0.3m。
2、结构概况
食堂工程结构类型为二层框架结构,基础为500静压桩基,钢筋混凝土独立承台基础。与基础梁连接,形成坚固的基础工程部分。柜架结构,屋面为现浇钢筋砼楼面。
结构砼标号:框架结构为C30。
钢筋采用I、II级二种。
本工程根据招标文件工期不超过120天,我公司认真讨论研究,在施工中加班、加点、广挖潜力、投入充足的劳动力及机械设备、周转材料,力争在120天内完成施工任务,对工程进度的主要控制要点是,施工准备、基础施工到±0.00是25天。上部主体结构为35天。装饰工程及其它打算45天,门卫及配电房、室外工程及其他为15天(计划65天、其中50天为搭节天数)完成。本工程厂房是框架结构,填充墙的砌筑应随着主体结构的上升而紧紧跟上本工程从基础开挖就应形成流水段施工,基础部分将分段单独施工,这样才能加快主本结构施工的速度。在主体结构施工时,水电安装的预埋也应紧紧跟上,不影响主体结构砼的浇捣。在主体结构封顶的基础上,积极尽快做好中间验收,让装饰工程能尽早投入,在装饰施工中,水电安装等施工应相互配合进行立体交叉施工,紧紧跟上总进度计划,才能确保工程如期竣工。
施工部署
一、施工部署要点
1、科学合理做好施工现场的平面布置,施工前期的各项准备工作都要依据现场平面布置图,以安全文明为轴心;以合理紧凑为前提,做好施工前的各项准备工作。
2、选择各项物资的供应厂商,订立物资供应计划合同,做好相互间的配合协调工作,以保证工程顺利进行。
3、选用合适的施工机械,按工程需要及周边环境合理布置,保证机械使用达到最佳工作状态。
4、健全各项管理制度和岗位责任制,层层落实责任,做到各项工程有人负责,责、权、利分明,重点做好安全生产,质量通病的防范。
5、科学安排工程总进度计划。为加快进度,保证质量,针对各项施工段的特点,按分部分项设计专业作业小组,由项目经理统一调配,组织流水作业,发现施工质量问题,及时采取补救措施,确保工程总进度计划实现。
二、现场管理机构
1、为完成本工程的各项施工任务,按“项目法”的要求组织施工。建立以项目经理为首的管理层,开展目标管理,项目经理代表企业法人对项目安全、质量、工程进度、文明施工、经济效益、组织生产调度等全面负责。以项目经理和各专业技术管理人员组成的管理层根据分工不同,各负其责,具体如下:
项目工程师:编制施工方案,进行技术管理,解决技术难题。负责施工全过程的定位、放线、轴线引测、标高控制、沉降观测。
负责施工预决算、计划统计、成本核算、下达劳动定额计划。
安全员:负责施工全过程中的安全、文明生产、标准化现场管理。施工机械的安全性能检查。
质检员:负责施工全过程中的质量监督管理,配合各级部门的质量验上评定。
会计:负责财务、劳资、工程款,材料款的收支。
2、劳动组织为建好本工程充分调动各班组积极性,实行经济责任制。各专业班组为项目实施单位,制定内部独立的人、财、物消耗定额单独计件进行独立核算,并实行计件工资与工程质量、安全生产挂钩奖罚分明的分配原则。
3、劳动力分配计划
为确保本工程“优质高速”按期乃至提前完成,投入劳动力的配备主要考虑如下:
(1)根据工期要求及进度计划,各施工阶段的作业量和工程状况,配备适当的劳动力。在平行流水、立体交叉施工作
您可能关注的文档
- 怎样申请弱电施工资质及资质标准.doc
- 思小梁板预制及吊装施工组织计划.doc
- 怡景路站围护结构施工方案.doc
- 总体冬季施工方案.doc
- 总变改造电缆沟及场平施工组织方案.doc
- 总涵洞施工作业指导书.doc
- 总装车间地下通廊深基坑施工方案.doc
- 恩平市锦江大桥引道路面结构层施工方案.doc
- 悦康防雷技术施工方案.doc
- 悦泰福里土方施工组织设计.doc
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 人教版八年级数学上课题学习《最短路径问题》练习题.doc VIP
- 重庆市2024-2025学年高二上学期期末考试(康德卷)语文试题.pdf VIP
- 扩大社会保险覆盖面增强保障能力.docx
- GB/T 18655-2025车辆、船和内燃机 无线电骚扰特性 用于保护车载接收机的限值和测量方法.pdf
- 励志教育主题班会:修心笃志 不负韶华.pptx VIP
- 劳动保障协管员面试题.docx
- 2017串烧歌曲大全精选_dj串烧全中文打碟(2).docx VIP
- 大卫·艾克与科瑞多·科特瓦访谈详实配图版上下.doc VIP
- 北京市朝阳区2023-2024学年七年级上学期期末数学试题 .pdf VIP
- 劳动和社会保障法宣传手册.docx
原创力文档


文档评论(0)