特种设备检验质量过程控制-公开课件（讲义）.pptVIP

特种设备检验质量过程控制 上海市特种设备监督检验技术研究院 汤晓英 一、基本概念 1、检验的定义 对产品的一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量，并将这些特性与规定的要求进行比较比较，以确定其符合性的活动。 ISO9000：通过观察和判断，适时结合测量、试验所进行的符合性评价。 一、基本概念 特种设备检验检测(TSG Z7003)：对特种设备产品、部件制造过程进行的监督检验，对特种设备安装、改造、重大维修过程进行的监督检验，对在用特种设备进行的定期检验，对特种设备产品、部件的型式试验，对特种设备进行的无损检测等活动。 检验过程包括：标准的理解；抽样；测量或试验；比较与判断；处理；记录反馈。 一、基本概念 2、检验工作基本要求 要求：科学、规范、公正、诚信 作风：严、细、精、准 一、基本概念 3、人员素质要求 技术业务水平要高 责任心要强 工作作风要正派 职业敏感性要高 身体状况要良好 一、基本概念 4、检验工作基本职能 把关职能；预防职能；监督职能；反馈职能 5、检验计划的作用 提高检验工作的质量和效率 提高检验工作的经济和社会效果 明确检验人员的责任和权利 有利于检验工作的规范化、科学化和标准化 二、质量体系建立 1、有关质量体系标准 ISO9000：2008 (GB/T19000：2008) 《质量管理体系》 ISO/IEC17025：2005 (GB/T27005：2008)《检测和校准实验室能力的通用要求》 ISO/IEC17020：1998 (GB/T18346：2001)《各类检查机构能力的通用要求》 TSG Z7003：2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》 二、质量体系建立 2、建立质量体系文件 质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量手册：规定组织质量管理的文件。是对组织的质量体系系统、概要而又纲要性的阐述，能反映出组织质量体系的总貌。 (包括：质量方针、质量目标、组织机构、文件控制、合同评审、检验分包、采购控制、投诉处理、不符合控制、质量改进、纠正措施、预防措施、记录控制、内部审核、管理评审、------) 二、质量体系建立 程序文件：对质量体系各质量要系具体阐述，与质量手册一起共同构成对整个质量管理体系的描述。 程序文件的结构 目的：为什么要开展这项活动或过程 范围：开展这项活动或过程所涉及的方面 职责：由哪个部门或人员实施此项程序，明确其职责和权限 工作流程：列出活动或过程顺序和细节，明确各环节的“输入-转换-输出”。明确： 由谁干（who），什么时间干（when），什么场合干（where），干什么（why），为什么干（why）， 怎样干（how） 二、质量体系建立 作业指导书：用以指导某一具体过程、事物所形成的技术性细节描述的可操作性文件 (包括：检验检测细则、检验检测方案、仪器设备操作规程、------) 二、质量体系建立 记录和表格：阐明所取得的结果或提供所完成活动或过程的证据的文件(人员培训记录、纠正预防措施记录、内部审核与管理评审记录、合同或协议、原始记录、报告证书、客户反馈意见等) 二、质量体系建立 二、质量体系建立 3、明确岗位职责 最高管理者 技术负责人 质量负责人 相关部门职责 二、质量体系建立 4、配置资源 人力资源 检验检测设备 设施和环境 二、质量体系建立 5、内审和改进 对质量管理体系符合性和有效性进行评审 三、检验检测过程控制 三、检验检测过程控制 1、工作指令控制或者合同评审 ? 检验检测业务受理 ? 下达工作指令 ? 检验前准备工作(资料、安全、------) ? 选择检验方法 ? 对拟分包工作进行评审 三、检验检测过程控制 2、检验检测方法选择 ? 优先采用法律法规和安全技术规范明确规定的标准、方法 ? 应满足合同约定或者用户要求采用的标准、方法 ? 制定检验检测方案(或者作业指导文件)，用于指导检验检测的实施和结果评定 ? 当无标准可依时，可以制定非标准检验检测方法(应征得用户同意、进行评审) 三、检验检测过程控制 3、分包方控制 ? 征得用户同意 ? 资质、能力评价 ? 对分包方工作质量进行监督 ? 保存相关记录 三、检验检测过程控制 4、检验工作安全 ? 危险源辨识和评价程序 ? 控制和安全措施 ? 人员培训 ? 相关记录 三、检验检测过程控制 5、工作记录 ? 记录控制程序 ? 记录清晰、准确(足够的信息、相关人员签字) ? 有规定的记录保存期限、有安全保护和保密要求 ? 错误修改符合要求(划改，不可涂改) 三、检验检测过程控制 6、检验检测报告 ? 按规定时限出具报告(证书) ? 符合性判断(结论)应当正确、准确、清晰 ? 报告(证