山平路基施工总结.docVIP

山阴至平鲁段高速公路路基桥隧 总承包项目部三分部k224+000-k235+000段 施工总结 山西路桥集团山平高速公路 路基桥隧总承包项目部三分部 二〇一三年十一月一日 施 工 总 结 由我公司承建的山平高速公路工程K224+000-K235+000段，在指挥部的科学指导下，山西路桥集团的关怀下，我项目部深刻领会上级指导精神，经过本公司全体参加人员的努力，终于保质保量完成了施工任务，交出了一条优质的公路，并为平鲁区经济建设打下了良好的基础。现将本合同段的施工情况总结如下： 一、工程概况 我公司承担山阴至平鲁段高速公路的路基工程建设里程桩号为K224＋000至K235＋000，全长11公里，总造价为1.5亿元，合同工期为2010年10月-2012年7月，路线途经：井坪镇、双碾乡、西水界乡，主要工程项目有：路基挖土方93.6万方、挖石方11.3万方、路基填土方84万方、填石方8.7万方，大桥为4座：分别为K225＋690大沙沟1号桥（8—30米），桥梁全长247米；K226＋372大沙沟2号桥（4—25米），桥梁全长106米；K228+890大沙沟3号桥（6—30米），桥梁全长187米；K230+130大沙沟4号桥（6—30米），桥梁全长187米，上部结构为装配式预应力混凝土连续箱梁，下部结构为柱式墩、台、桩基础，预制箱梁25米共32片、30米共160片，涵洞22座，石拱桥（5×4）为3座，天桥3座，结构为15米+30米+15米连续钢构桥，下部结构采用薄壁墩桩基础，路基防护主要有拱形骨架，路肩挡土墙，路堤式护岸，护脚矮墙，路基边沟有11988米，排水沟有1887米。 二、机构组成 1、主要人员及管理机构 项目管理层由项目经理、副经理、总工、安全负责人组成。项目经理主管全面工作；副经理主管现场工程施工；总工程师负责施工方案、工艺、新技术应用；安全负责人质量安全、进度控制等。各施工队设队长、副队长、分管工程师各一人，具体负责施工管理、工序调度、工程质量、技术保险。具体职能部门如下： 工程部 主要负责编制实施性施工组织设计，图纸会审及施工现场技术指导，工程项目的测量、试验。负责工程进度的安排、协调、指挥现场生产，确保施工进度达到合同工期要求。 质检部 制定保证施工质量及细则，并对施工现场质量及安全进行有效的控制，最终达到该项目质量目标。 设备材料部 主要负责机械的调配、维修和设备管理，同时做好现场各种材料的采购、供应和物资管理，解决施工用水、用电、临时用地的租用等到问题，为工程顺利实施做好后勤保障工作。 财务部 负责计量支付、成本控制、资金的调配。 合同部 负责对施工合同的管理和工程施工的计量工作。 6）安全部 负责安全规定及细则的制定及现场安全施工管理，最终达到安全目标的管理。 综合办公室 主要负责处理日常行政事务，负责租用土地的日常工作，组织开展文明施工和安全生产、劳动竞赛活动及治安管理、医疗卫生等工作。 主要管理人员职责 1）项目经理 ①正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定； ②贯彻项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况合理配置资源； ③主持全面工作，履行项目合同条款； ④定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 2）项目总工程师 ①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计； ②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置； ③组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。 设备投入情况 主要机械设备投入情况 项目 机械设备型号、种类、数量 名称 型号 数量 单位 路基工程 砼搅拌机 1000型 3 台 装载机 ZL50 8 台 砼罐车 8m3 4 辆 振动压路机 220 6 台 静碾压路机 18-21T 4 台 重夯机 - 4 辆 挖机 330型 6 台 吊车 25吨 4 台 洒水车 8吨 5 辆 运输车辆 20T 15 辆 质量管理情况 质量控制措施 工程质量是项目管理的一项重要内容。为实现一次性交付合格工程产品的目标，我公司制定了10多种管理办法和措施，编写了13种作业书。项目部利用板报、条幅、标语等形式向全员进行质量教育，使大家树立“质量就是生命”的观念，增强重质量、树信誉、闯市场的紧迫感、责任感，摆正质量与进度、质量与数量、质量与效益的关系。公司项目经理与施工队项目经理（队长）、技术负责人签定质量包保责任状，明确职责，实行挂牌施工，将工程质量与个人经济利益挂钩。施工队组织有关人员进行自检、互检、交接检，对在三检中发现的问题及时处理。具体质量保证措施有： 1）为确保工程质量，实行“五关”。原材料进场关：未经试验、试验不合格的材料坚决不允许进场；计量关