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医院财务部工作计划 　　 　　今年，医院财务人员为使医院资金得到合理利用，做不到随意浪费一分钱。工作将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。 　　 　　年财务工作计划： 　　 　　一、医院财务工作计划与目标管理 　　 　　1、在财务会计核算上： 　　 　　a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。 　　 　　b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 　　 　　2、在管理会计核算上： 　　 　　a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 　　 　　b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。 　　 　　c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。 　　 　　d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。 　　 　　e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。