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园林施工与管理实训课 教学内容： 一、园林施工与管理的流程讲解； 二、实地现场讲演及示范； 三、学生进行施工组织设计的编制及讲评； 一、园林施工与管理的流程 第一步：分析投标文件、合同及图纸等资料 1.施工内容 2.工期 3.施工关键 一、园林施工与管理的流程 第二步：建立项目部组织架构 1.项目经理 2.施工员 3.材料员 4.资料员 5.安全及后勤保障人员 一、园林施工与管理的流程 第三步：现场实地考察，分析图纸、进行图纸会审 1.工程量 2.现场是否与图纸相符 3.图纸中存疑的地方 4.项目部选址 一、园林施工与管理的流程 第四步：施工组织设计、施工进度安排、材料进场计划 1.编制施工组织设计 2.编制施工进度横道图，安排施工进度 3.编制材料进场计划 4.施工现场的布局及工期安排 5.资金使用计划和成本控制目标 一、园林施工与管理的流程 第五步：施工中成本、质量、工期控制 1.成本控制 2.质量控制 3.工期控制 4.资料记录与整理 5.突发状况的应对与处理 一、园林施工与管理的流程 第六步：项目结算、保养、移交 1.竣工验收 2.项目结算和资料汇编 3.项目保养与维护 4.项目移交 二、实地现场讲演及示范 园林施工工地的类别： 1.市政道路：高速公路绿化、道路的人行道及路树、中间分车带绿地、绿岛、立交桥上下绿化等； 2.公园、绿地、小区绿化； 3.别墅等庭院绿化；