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应收帐款培训资料 上海分公司财务 应收帐款培训资料目录 客户对账简介 A对账时间：内围经销商每月对账，外围经销商每季度对一次账。 B对账流程：每月初财务下发对账通知 办事处助理下拉对账单给商务代表对账 每月15号前将对方盖过章的原件寄到财务部（各片区主办会计收） 注：具体对账细节和要求对账通知中有明确 C对账中常见的问题及解决：1，发票没收到，问海安财务小丁快递号，看是否小丁没寄还是经销商内部交接问题。2，返利的使用，备注中的返利仅代表在该张订单中所使用的返利金额，而不是扣他的应收账款往来，该张订单的实际金额为开票金额+备注中使用返利的金额。3，对自己还有多少返利可用，每月对账通知中有可用返利的金额。4，存在未达账项。5，退（换）货未入账 应收帐款培训资料目录 业绩核算简介 A计算方法：当月所有订单开票金额+计业绩的折让部分-不计业绩的 开票金额部分+赠送订单查询中加上算业绩的订单 B各项取数方法：1，当月所有订单的开票金额部分。方法：ERP订单查询中选已开票，日期范围选择整月。2，计业绩的折让部分。方法：订单查询中，订单备注中加上G类折让金额。3不计业绩开票金额部分。方法：备注中是A-E类的折让按公司政策扣开票金额部分。4，ERP赠送订单查询中加上备注中是U类的订单金额部分。 说明：当月没有开出票的订单，原则上公司不予算当月业绩，如有