工业4.0分析汇报;工业革命历程;工业3.0;;大规模生产
品种单一
标准化;工业4.0五大经典案例;工业4.0五大经典案例;工业4.0五大经典案例;背景
2012年2月,中国石化面临在系统集成度不够高,系统应用与运维、IT资源管理等方面与世界一流水平的明显差距,中国石化当时决定,以九江石化为试点,启动“智能工厂”建设工作。在江西省九江市东部4.2平方公里的土地上,开始了这场带着共和国使命的实践。
目标
1)最大限度提升经济效益和竞争能力
2)显著提升安全环保和能源管理水平
3)努力提升管理效率,固???管理成果,实现持续改进和提升
4)全面支撑公司卓越文化建设;建设
九江石化“智能工厂”建设,围绕公司核心业务,运用“顶层自上而下设计、中间层消除应用界面、底层自下而上全员参与”的应用推动模式,加快了以“自动化、数字化、可视化、模型化、集成化”为特征,以实现“计划调度、装置操作、安全环保、能源管理、IT管控”智能化应用为目标的“智能工厂”试点建设工作。化目标为行动,变方案为成果,九江石化实施了集中集成、全员绩效管理、基于角色工作平台、全流程优化、操作管理、LIMS功能扩充、党建政工、工程项目管理、数字化装置、先进控制、IT基础设施等26个子项目及数据中心建设。截至目前,已有21个项目上线(试)运行,在提高发展质量,提升经济效益,支撑安全环保,固化卓越基因方面成果显现,成为建设
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