企业班组长沟通技巧和解决问题能力培训(精华).pptxVIP

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  • 2019-10-09 发布于浙江
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企业班组长沟通技巧和解决问题能力培训(精华).pptx

班组长管理技能双70定律70%企业管理里的两个70%的时间70%的问题第二章问题解决第一章沟通技巧 目录第一章 沟通技巧为什么要沟通什么是沟通有效沟通技巧 1. 为什么要沟通吃鱼的故事 日日相伴的夫妻之间尚且如此,更何况我们的工作伙伴呢?在工作中因为信息不对称或先入为主而产生沟通不畅,造成诸多遗憾和误会。第一章沟通技巧 1. 为什么要沟通 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 ——日本经营之神松下幸之助第一章沟通技巧 故事接龙游戏时间:6分钟游戏人数:6人游戏规则:1号传2号,2号传3号,以此类推…… 问 题故事前后为什么会有如此大的差异?请谈一下你的看法?为什么会产生沟通漏斗?100%你心里想的你嘴上说的80%60%别人听到的40%别人理解的20%别人行动的 1. 为什么要沟通沟通是一个信息交流的过程。如果双方所掌握的信息不足或极不对称,将大大降低沟通效果。一个黑人,在沙漠中走了三天三夜,又渴又饿,突然他发现了一个神灯,他惊讶,好奇地对神灯说:“神灯啊,神灯,你听见我的声音了吗?”神灯真的冒了一阵烟,神灯说:“主人啊,是您救了我,我可以满足您三个愿望。”黑人欣喜若狂,马上就想出了三个愿望:1.我要水,我要天天喝水;2.我要变白;3.我要天天能看到女人的臀部;未能充分传达自己的信息突然,黑人变了……,他居然变成了一只白色的马桶!案例:黑人的愿望第一章沟通技巧 1. 为什

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