建筑工程类第6章工程风险决策.pptx(课堂讲义).pptVIP

关于数学模型法的几点问题：教材P99 6.3 单目标风险决策方法 在工程风险管理中，最简单的决策就是单目标决策。 请问：什么叫单目标风险决策？ 单目标风险决策在决策时往往只需要考虑一个最主要或者最重要的因素即可，然后通过科学合理的决策方法做出最终的决策。 单目标风险决策方法有很多种，你能举几个例子吗？ 本章介绍两种最常用的决策方法：损益值决策法和效用值决策法。 6.3.1 损益值决策法 当进行决策时，最常用最简便的方法就是估计各类决策方法带来的收益或风险发生后产生的损失，通过比选出其中期望收益值最大（或期望损失值最小）的方案作为最优方案，这种方法称为损益值决策法。 案例分析 假设某承包商面临两个工程项目的投标决策，但由于条件限制，只能选择其中之一进行投标。根据以往经验和业主提供的信息，可以得到两个工程项目未来的收益或损失以及对应的概率。 项目1 项目2 利润（万） -50 100 300 -100 150 350 概率 0.2 0.5 0.3 0.1 0.7 0.2 6.3.2 效用值决策法 请思考：损益值和效用值之间的联系和区别是什么？ 6.3.2 效用值决策法 运用效用值决策法的主要步骤： 第一步：求出决策者的效用函数，或者建立决策者的效用曲线，一般可以通过提问或问卷调查的方式得出； 第二部：根据效用函数或效用曲线确定决策者关于决策方案不同结果的效用值，从而计算出期望效用值；