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- 2019-10-09 发布于湖南
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施工准备工作计划
技术资料的准备
熟悉施工图,及技术交底,明确施工设计的要求和施工规范
对施工现场进行勘察。确认设计与现场是否相符。
提交施工技术交底,和所有材料的报验。
机具和材料的准备
组织所有材料进场,要求堆放井然有序。
搭设施工脚手架及安装施工机具并检查是否运行正常。
劳动组织准备
建立工程项目部,成立专门的领导机构,要求分工明确,责任到人。
根据实际的工程量,选择并组织有多年经验的施工队伍,要求一切行动听指挥。
建立施工现场的各项管理规章制度,确保施工的顺利进行。
4、施工现场准备
(1)在施工现场设立施工广告标识牌,做到安全第一,文明施工。
(2)搞好施工必需的三通,即路通、水通、电通
(3)设置消防必需的设备和做好现场的保安工作。
施工设计方案
我公司经过对施工现场的严格勘察,并结合贵方所提供的图纸和我们自身的施工组织能力,制定了教为详尽的施工组织方案。
首先我们考虑到贵方所承建的项目为营业场所,工期要求比较短,所以我们根据施工图纸对所施工的项目做了具体的施工分类,针对施工的具体工艺和特点安排了与此相对应的专业施工人员。同时安排了有多年施工经验的工程监理对现场的每个施工环节进行了协调和安排,从而保证了总体工程的施工进度和施工质量。
施工流程及步骤
1、组织材料进场,并组织专人对施工现场的杂物进行清理。对进场的材料进行整齐堆放。
2、组织制作隔断的施工队伍进场搭
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