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;九昌、越福超市表面图;第一部分 零售业的特点;第二部分 九昌、越福超市简介;第三部分 策划方案亮点;利用一切资源打造知名度和美誉度，提高销售额。与校广播台合作，
不定期的传播学生超市的信息；与校广播台、文学社合作，制作商店广播剧；与文学社合作，联合举办周年征文活动。;第四部分 市场现状分析 ;第五部分 消费者分析;消费者购物行为情况;九昌超市商品摆放图;越福超市商品摆放图;商品组合;消费者购物时间及购物种类分析图;第六部分 渠道策略;第七部分 价格策略;第八部分 九昌、越福超市swot分析;1、九昌、越福超市规模偏小，难以再扩张。
2、产品种类不够丰富，不齐全，难以满足顾客需求。
3、营业时间受限，对消费者来说，有一定的不便。
4、超市本身而言，资金周转困难，流动资金不足。
;九昌、越福超市的威胁性;第九部分 超市定位 ;定位方式和定位战略;第十部分 战略整体规划;促销广告战略;第十一部分 促销安排;（二）“超低价”活动;如图所示：;第十二部分 后期战略;第十三部分 九昌、越福超市的以后活动发展;谢谢观赏
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