MBA财务管理学分解讲义.ppt

引例 某公司董事会与总会计师签定《聘用合同书》，其主要内容如下： 经营目标： 以2010年实现利润为基数，任期3年中营业收入共增加4500万元； 任期3年中，3年的权益报酬率平均不低于20%； 管理目标： 工作中对总经理负责； 任期3年内经济合同管理有明显的进步； 任期3年内公司执行财务纪律良好，不发生重大违纪违规行为。 达到上述目标，年薪基数14.5万元，其中每月预支5000元； 其中：50%与实现利润挂钩，另50%与财务管理目标挂钩 要求： 就上述合同的主要内容进行分析，提出你对此的看法。 假设你是总会计师的朋友，请你帮助提几点建议。 假设你是董事长（或董秘）的朋友，请你帮助提几点建议。 第一讲 财务管理总论 1. 财务活动 2.财务关系 企业与投资者 企业与国家 企业与债权债务人 企业内部各级各部门 企业与职工 现状分析 国企利润 3. 财务管理 组织财务活动 处理财务关系 综合性 经济管理工作 对象同是资金运动 会计是基础 财务是目标 历史的原因与尴尬的现状 5. 会计与财务的区别 6.财务目标 意义：起点和标准 种类： 产值最大化：产量*价格 收入最大化：销量*价格 利润最大化： 合理性：理性投资要求、优化资源配置、提高效益 局限性：时间价值、风险、主观操纵、短期行为 货币计量、结果