中华讲师网-黄国成：生产运作与跨部门协助.pptxVIP

生产运作与跨部门协助;;课堂中的共同语言;黄国成：生产现场管理与成本降低;第一讲、生产运作的框架;一、五花八门谈生产;一、五花八门谈生产（续）;二、从定义开始从新认识生产;三、反思现状;四、从生产力中理解部门的关系;五、生产运作的框架;五、生产运作的框架;第二讲、跨部门协作;一、哈默(Michael Hammer)的发现;二、案例分析（一）;二、案例分析（一）续;订单评审;OK;四、跨部门协作的四大障碍;五、认知部门价值;五、认知部门价值;系统原则 因我原则 共赢原则 修路原则;;第三讲、流程优化与高效生产运作;一、以客户为中心的流程管理机制;总经理;三、流程优化的基本原则;四、工艺管理与品质、成本的关系;工艺流程改善与工艺纪律管理;黄国成：如何当好班组长