论水利水电工程的进度控制及优化.docVIP

PAGE PAGE 1 论水利水电工程的进度控制及优化 　　【摘要】水电工程建设项目能否在预定的时间内建设成并投入使用，关系到投资效益的发挥。因此，对水电工程建设项目进度进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标，是进行水电工程建设项目管理的中心任务和在项目实施过程中的一项必不可少的重要环节。 　　【关键词】水利水电；工程；进度控制；优化 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号： 　　Abstractandhydropowerconstructionprojectswhetherapredeterminedtimebuildandputintouse,relatedtotheinvestmentreturnsoftheplay.Therefore,effectivecontroloftheprogressoftheprojectontheconstructionofhydropowerprojects,sothatitsuccessfullyreachedtheintendedtarget,thecentraltaskofhydropowerconstructionprojectmanagementandanessentialanimportantpartintheprocessofimplementationoftheproject.[Keyword]WaterResourcesandHydropower;engineering;schedulecontrol;optimization 　　水利水电工程进度控制是施工组织设计的一个重要组成部分，对进度进行管理同做其他任何事情一样，需要按一定的步骤和程序进行。 　　一、水电工程建设进度管理的特点 　　水电建设项目进度计划管理，是指水电项目建设计划的编制、优化、组织实施、计划控制与协调全过程的管理行为。水电工程项目建设进度控制，主要是指建设工期控制和施工期控制。 　　1、水电建设项目进度计划具备一定的风险性 　　由于水电建设项目组成复杂，建设工期长，影响因素多，建设项目进度计划编制和实施都会遇到极大的风险。 　　2、工程项目建设进度目标的可分性和进度控制的多层性 　　工程项目建设进度目标可以按建设程序阶段分解为建设前期工作目标、设计进度目标和施工进度目标；也可以按工程项目组成划分为建设项目进度目标（即建设工期目标）和单位工程施工进度目标（即施工工期目标），由于工程项目建设进度目标具有可分性和多层性，使工程项目建设进度管理与进度控制成为可能。 　　3、各项建设任务活动时间对工程项目建设进度目标的影响程度不同 　　建设工期目标或施工期目标都受到完成各项建设工作（或任务）的活动持续时间的影响。取T为建设工期或施工期，Ti为完成第i项建设工作（或任务）的活动持续时间，则有 　　T=T1∪T2∪3……∪Tn 　　由于各项活动持续时间Ti为随机变量，则建设工期或施工工期T也是随机变量，其概率分布可以用各活动时间的频率来表示。设第i项活动持续时间的频率fi为： 　　fi=ti/t 　　式中：ti为第i项活动持续时间；t为建设工期或施工工期计划值；fi为第i项活动持续时间对工期的影响程度。图1表示出各项建设活动持续时间对建设工期的影响程序（又称活动时间频率）及活动时间累计频率曲线。 　　图1水电建设活动时间累计频率分布图 　　4、工程项目建设进度与投资和质量的关系 　　进度与工期控制是水电工程建设控制的主要控制之一。由于水电工程建设的工期、质量、投资成本之间相互影响、相互制约，关系十分复杂，单纯地追求某一方面的效益必将对其他方面的效益产生不良的影响，甚至可能造成巨大的损失，具体表现在： 　　（1）如果工程建设速度加快，则可以缩短工期，但须投入适量的工期成本，使工程建设成本上升，同时因抢工期还忽视工程建设质量，造成质量水平降低。 　　（2）如果工程建设中一味地追求控制投资，节约成本，则会使工程建设资金的投入脱离工程建设实际的需要，也会造成工程建设工期拖延。 　　（3）工程建设质量是工程的生命，但若过于强调质量，不切实际地要求工程建设的质量合格率甚至优良率过高，则会延长工程建设工期。 　　因此，应在保证工程质量和工期要求的前提下，通过科学决策，确定合理的质量、工期、投资控制目标，投入适量的成本，保证目标的顺利实现，可以使工程建设获得最佳的整体效益。 　　二、水利水电工程施工进度控制的方法 　　水电建设进度比较与计划调整是项目建设进度控制的主要环节，为了保证施工进度实施效果，须要对进度目标实施监督与控制，以便及时评价进度计划执行状况或将来执行状况与计划目标的偏差，并经过分析，找出产生偏差的原因，制定纠偏措施，从而保证施工进度目标的实现。在计划执行过程中，其中进度比较是调整的基础。