现代企业管理第10章.ppt

第十章 企业设备管理 第一节 设备管理概述 一、设备维修管理的概念 所谓设备维修管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施、对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。 设备管理的好坏对企业的竞争力有重要影响。 (1) 设备管理水平的高低直接影响企业的计划、交货期、生产过程的均衡性等方面的工作。 (2) 设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量。 (3) 设备管理水平的高低直接影响着产品制造成本的高低。 (4) 设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护。 (5) 在工业企业中，设备及其备品备件所占用的资金往往占到企业全部资金的50%～60%，设备管理水平的高低影响着企业生产资金的合理使用。 设备管理的主要内容包括：依据企业经营目标及生产需要制定设备规划；选择、购置、安装调试所需设备；对投入运行的设备正确、合理地使用；精心维护保养和及时检查设备，保证设备正常运行；适时改造和更新设备。 二、设备维修发展概况 (1) 事后修理。事后修理是指设备发生故障后再进行修理。这种修理法出于事先不知道故障在什么时候发生，缺乏修理前准备，因而，修理停歇时间较长。 (2) 预防维修。为了加强设备维修，减少设备停工修理时间，出现了设备预防维修的制度。这种制度要求设备维修以预防为主，在设备使用过程中做好维护保养工作，加强日常检查和定期检查，根据零件磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前有计划地进行修理。 (3) 生产维修。生产维修要求以提高企业生产经济效果为目的来组织设备维修。其特点是，根据设备重要性选用维修保养方法：重点设备采用预防维修；对生产影响不大的一般设备采用事后修理。 (4) 维修预防。这是指在设备的设计、制造阶段就考虑维修问题，提高设备的可靠性和易修性、以便在以后的使用中，最大限度地减少或不发生设备故障，一旦故障发生，也能使维修工作顺利地进行。 (5) 设备综合管理。设备综合工程学，或叫设备综合管理学，英文原名是terotechnology ,它是对设备实行全面管理的一种重要方式。 三、设备综合工程学 设备综合工程学有以下5个特点： (1) 把设备的最小经济寿命周期费用作为研究目的。 单纯考虑寿命周期费用尚不全面，还要求设备的综合效率要高。设备的综合效率是指设备在整个寿命周期内设备的输出与输入之比。即： (2) 把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合管理。 (3) 研究提高设备的可靠性、维修性设计，提高设计的质量和效率。 (4) 设备综合工程学把设备当做一个系统，并以它的整个寿命周期为管理和研究对象。 (5) 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈。 第二节 设备的选择、经济评价和使用 一、设备的选择 1．设备选择的原则 设备选择和评价的原则是：技术上先进、经济上合理、生产上可行，保证企业生产的发展，提高经济效益，实现技术进步。 2．设备选择应考虑的因素 (1) 设备的生产性，是指设备的生产率。 (2) 设备的可靠性，从广义上讲，指的是精度、准确度性、零件耐用性、安全可靠性的保持程度等。 (3) 设备的节能性，或称设备的低耗性。是指设备在使用过程中能源、原材料消耗少。 (4) 设备的安全性，是指设备对生产安全的保障程度。 (5) 设备的维修性，是指设备结构简单、零部件组合合理、标准化程度高，便于检查、维护保养和修理。 (6) 设备的成套性，即设备的成套水平，这是形成设备生产能力的重要标志。 (7) 设备的灵活性，是指设备对不同工作条件、加工不同产品、零件的适应性。 (8) 设备的环保性，是指设备的噪声和排放的有害物质对环境的污染的程度。 (9) 设备的有效性，设备的加工能力与企业的生产能力相适应，设备的加工精度与产品的工艺要求相适应。使设备投资在尽可能短的时间内全部收回。 二、设备的经济评价 1. 投资回收期法 投资回收期是指用设备的盈利收入来偿还该设备投资需要的时间。 设：T为设备投资回收期；R为设备年平均盈利收入；I为设备投资额；i为年利率。则设备投资回收期： 2．费用换算法 这种方法是根据设备最初一次投资费和设备每年支出的维持费，按照设备的寿命周期和利率，换算为设备年费用或寿命周期总费用，然后对不同方案进行比较、分析，选择最优设备。 1) 年费法 运用这种方法，首先把购置设备的一次支出的最初投资费，依据设备的寿命周期，按复利利率计算，换算成相当于每年费用支出，然后加上每年的维持费得出不同设备的总费用，进行比较、分析，选择最优设备。设备的年费用计算公式如下： 式中：I为设备最初投资； i为年利率；c为设备每年维持费；n为设备使用年限；CI为一年总费用。 2) 现值法 这种计算方法是将设备寿命周期每年的维持费，按复利利率计算，换算成相当