东宇集团企业文化管理导则资料.pdf

东宇集团企业文化管理导则 沈阳东宇集团股份有限公司 沈阳东宇集团股份有限公司 二00六年十一月 二00六年十一月 目 录 导 言 一、基本概念篇 二、管理篇 三、制度篇 结束语 导 言 企业文化是企业持续发展的思想基础和精神力量。 企业文化对企业经营管理活动具有决定性的导向作用，因为共同的 企业价值观可以规范企业和员工的行为，引导员工齐心协力实现企业的 愿景和经营目标。 企业文化管理是一套系统的、科学的管理方法。企业文化管理的目 的在于使员工充分认同企业价值观，接受企业一系列行为规范，增强企 业凝聚力，激发员工的积极性和创造性。 企业文化管理，还将树立企业对外的良好形象，协调企业与社会的 关系，从而为企业发展创造良好的环境。 东宇企业文化的积淀与东宇企业物质财富的增长具有同样重要的意 义。 为规范东宇集团企业文化建设、指导东宇企业经理人开展企业文化 工作，特制定本导则。 一、基本概念篇 1、企业文化定义 1、企业文化定义 2、企业价值观定义 2、企业价值观定义 3、东宇企业文化定义 3、东宇企业文化定义 1、企业文化定义 企业文化是以企业价值观为基础，在企业长期实 企业文化是以企业价值观为基础，在企业长期实 践中积淀而形成的一系列理念、准则和行为方式的总 践中积淀而形成的一系列理念、准则和行为方式的总 和。它是企业意识形态。 和。它是企业意识形态。 1.1 企业文化构成图示 2、企业价值观定义 企业价值观是企业投资人在确定企业使命、愿 企业价值观是企业投资人在确定企业使命、愿 景和目标时所做出的一种价值选择，是企业在全部 景和目标时所做出的一种价值选择，是企业在全部 经营管理活动中所遵循的价值标准，是企业经营者 经营管理活动中所遵循的价值标准，是企业经营者 和员工所共同接受并作为行动指南的信念和准则。 和员工所共同接受并作为行动指南的信念和准则。 3、东宇企业文化定义 东宇企业文化是以东宇企业价值观为基础，并 东宇企业文化是以东宇企业价值观为基础，并 在企业长期实践中积淀的一系列理念、准则和行为 在企业长期实践中积淀的一系列理念、准则和行为 方式的总和。 方式的总和。 二、管理篇 1、东宇企业文化管理理念 2、东宇企业文化作用 3、东宇企业文化内涵 4、东宇企业文化传播方式 5、东宇企业文化管理组织体系及主要职责 6、东宇企业文化建设步骤 7、东宇企业文化管理考核评价 8、东宇企业文化管理问责 1 、 东宇企业文化管理理念 ●东宇企业文化是东宇事业的基石。 ●东宇企业文化是东宇事业的基石。 ●东宇企业文化具有无形的力量，运用这种力量的 ●东宇企业文化具有无形的力量，运用这种力量的 前提是身体力行。 前提是身体力行。 ●东宇企业各级经理人都是企业文化工作者和传播 ●东宇企业各级经理人都是企业文化工作者和传播 者。 者。 2、东宇企业文化作用 ● 意识形态作用：东宇企业文化是东宇企业立身于社会所必须的意 ● 意识形态作用：东宇企业文化是东宇企业立身于社会所必须的意 识形态。 识形态。 ● 导向作用：东宇企业文化对企业经营管理具有导向作用，因为共 ● 导向作用：东宇企业文化对企业经营管理具有导向作用，因为共 同的企业精神和价值观可以凝聚人心，规范员工的行为，引导 同的企业精神和价值观可以凝聚人心，规范员工的行为，引导 员工齐心协力为实现企业的共同愿景和经营目标做出贡献。 员工齐心协力为实现企业的共同愿景和经营目标做出贡献。 ● 保证作用：有效的东宇企业文化管理，可以把员工个人价值观与 ● 保证作用：有效