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★机密
员工职业生涯管理办法
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二零零二年八月
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目 录
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第一章 总则 1
第二章 组织和管理 1
第三章 发展和晋升 3
附件一:员工职业发展规划表 6
附件二:员工能力开发需求表 9
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附件三:岗位及职务等级分布图 12
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北京A 置业有限公司员工职业生涯管理办法
第一章 总则
一条 适用范围
本管理办法适用于北京A 置业有限公司 以下简称公司)全体员工。
二条 目的
为充分、合理、有效地利用企业内部人力资源,特制定本办法来规划公司员
工的职业生涯发展,从而促进员工与组织共同发展,并使组织效能最大化。
三条 原则
员工的职业生涯管理应遵循具体性、长期性与动态性原则。MM
一)具体性原则:针对每一个员工进行因人而异的、具体的职业生涯发展
规划。 OO
CC
二)长期性原则:员工的职业生涯管理应贯穿员工职业发展的全过程和公
司发展的全过程。 ..
三)动态性原则:根据公司发展战略、组织结构的变化以及员工在职业发
MM
展不同阶段的需求对其职业生涯规划和本办法进行相应的调整。
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