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工程总承包项目造价控制管理措施 摘要：EPC总承包模式是一种将工程项目进行外包建设的形式，由工程项目承包商负责工程项目的设计、采购以及施工。目前，这种模式在工程项目中得到大力推广应用，业主只需要负责决策和招标环节，其他工作完全由承包商负责，减少了诸多不必要的环节，从而促使工程项目顺利开展。需要注意的是EPC总承包模式下，影响工程项目造价的因素较多，需要进行有效的工程项目造价控制管理。本文首先对EPC总承包模式进行概述，其次简要阐述该模式下造价控制管理的要点，最后主要谈谈造价控制管理的具体措施。 关键词：EPC总承包模式；概述；造价控制；要点；措施 1引言 在国家相关政策的支持和推动下，近年来EPC总承包模式在我国建筑工程领域得到了快速的发展，逐渐成为一种主流的业务形式。为了适应市场需求，施工单位应加快转变，提升综合实力，由施工，急承包转到工程，急承包方向发展，提高生存竞争发展能力。木文主要针对工程总承包项目造价控制的有效管理措施提出具体思路和方法。 2EPC总承包模式概述 2.1EPC总承包模式基本内容 所谓EPC总承包模式从字面理解主要就是设计(Engineer-ing)、采购(Procurement)以及施工(Construction)，具体来说主要就是承包商受业主的委托，依照双方V立的合同内容，对业主委托的工程项目的设计、采购以及施工等进行所有环节或者部分环节进行承包，并且