建筑工程概预算控制课件.pptVIP

建筑工程概预算控制;7.1 概述;一. 工程造价控制的方法;3.组织控制：指以建立工程造价控制组织的方式对工程造价进行控制的方法。包括组织的权利结构、信息沟通的渠道、控制的跨度等。 4.目标控制：关键是控制目标确定的合理性问题，如限额设计的限额、固定合同总价、包干价等。 5.评价激励控制：指对被控制对象的行为效果进行评价，并以此作为奖励或惩罚的依据。如限额设计的节奖超罚、优化施工方案的利益分享。;二.实施工程造价控制的基本原则;7.2投资决策阶段工程造价的控制;一.确定合理的建设项目规模;2.市场因素 (1) 项目的生产规模以市场预测的需求量为限。 (2) 考虑项目产品投放市场后引起的连锁反应。 (3) 建设项目的资源消耗量对建筑材料市场的影响，规模越大影响越大。;3.投资条件：技术上的可行性和先进性是项目决策的基础，也是项目经济效益的保证。技术水平提高可使生产成本降低，但技术水平的提高应该适度，过高的技术水平也会带来获取技术成本的增加和管理难度的提高，从而造成项目成本的提高。;4.社会经济环境： 土地与资源条件 运输与通信条件 产业政策 区域经济发展规划;二.选择合适的建设标准;三.正确选择建设地点;四.选择合理的工程技术方案;五.选择合理的投资估算计价方法;六.正确的建设项目财务评价; 投资估算的数额直接影响项目的财务评价，如投资估算失真偏大，可能导致一个好的项目通不过财务评价而被否定；投资估算偏小，有可能造成财务评价失真，并造成项目盲目上马为项目建设留下财务风险。反过来，正确的财务评价，又决定着一定限额的投资费用的投入。投资估算与财务评价二者是相互依存、相互联系、并互为前提及判定标准。;7.3 设计阶段工程造价的控制;(2) 空间组合：包括层高、层数、室内外高差。适当降低层高能缩小建筑物的间距，节约用地，降低造价。层数不同，载荷不同，对基础的要求不同，同时也影响用地面积。砖混结构，5~6层较经济。室内外高差过大造价提高，过小又影响使用及卫生要求。 ;（3）结构形式：要满足力学要求，又要考虑其经济性。多层建筑，砖混结构：高层建筑，框剪???构；超高层建筑，筒体结构。 （4）建筑材料：优先使用当地材料、轻质材料。 4.现场条件：包括地质、水文、地形、地貌、现场环境等。;二.设计阶段工程造价的控制方法;设计招投标的优点;(二).限额设计;1.限额设计的纵向控制;2.限额设计的横向控制; 国家计委规定，自1991年起，凡因设计单位错误、漏项或扩大规模和提高标准而导致静态投资超支，要扣减设计费。;(三).加强设计变更管理;7.4 招投标阶段工程造价的控制;一.合理分标;二.标底的合理确定;三.评标办法;四.合同条件;7.5 施工及竣工阶段工程造价的控制;施工阶段工程造价的控制方法;4.详细进行工程计量，复核工程付款账单，严格经费签证； 5.做好工程施工纪录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据； 6.定期进行工程费用超支分析，提出控制工程成本的方案和措施；;7.审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际的签证、不合理的技术措施等增加的费用，使预结算真正体现工程实际造价； 8.及时掌握国家、省、市、自治区有关部门的各种定额和取费标准的变化； 9.注重合同签订、修改和补充工作，着重考虑对项目成本的影响。;作业