后勤2017年工作计划.ppt

目录 目录 工作目标 六、圆满完成上级布置及学校交给的各项任务。 目录 工作思路 一、后勤工作为学校发展提供保障，必须清楚的认识到学校赋予我们的工作使命，提高服务意识； 二、后勤工作涉及到各个部门和学校各个方面，日常工作中比较繁琐，有许多不可预见的工作任务，要提高敬业精神； 三、大力加强本部门内部管理和规范，提高服务质量； 目录 工作措施 一、结合往年后勤工作失误与不足，加强后勤工作的考评； 二、全面重新梳理后勤工作流程及制度，逐步完善，强调制度刚性执行，长抓不懈； 三、加强后勤人员配备培养，完善后勤组织职能，集中管理，统筹安排，责任明确； 四、充分利用资源，节能降耗，注重实效，提高后勤工作质量要求； 五、根据学校各部门提出的工作需求和问题，积极有效的提出解决方案，有效执行； 工作措施 一、卫生：实行责任制、日检制，及时督促整改，保证环境整洁。 二、绿化：办公区域的绿色植物，保证摆放整齐。及时更换。每周定期维护，保证办公环境的清新自然。 工作措施 一、安全保卫工作是后勤管理工作的一个重点，2015年度首先要做的是加强内部管理。定期检查监控设备是否正常。 二、加强员工安全教育工作。检查及监督员工每天下班做到关闭电源、关闭门窗、锁好学校大门工作。做好防火防盗工作。保证学校的人身和财产安全工作。 工作措施 一、接待：接待服务主要是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，2015年将对接待员的文化修养、礼仪和学校基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。 二、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完学校和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。 三、维修：对学校的水、电、设备设施的检查与维修。保障学校工作正常有序运行。 工作措施 四、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。 五、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器等依以坏、旧换新的原则领用。 六、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。 七、员工互助基金管理：每月月初催回财富区域员工互助基金打回学校帐上。与财务中心核对员工互助基金金额，并走流程将互助基金单独提出。做好互助基金的使用监督管理工作。 目录 重点目标计划分解 重点目标计划分解 重点目标计划分解 重点目标计划分解 重点目标计划分解 后勤工作是一个繁杂的工作体系，我们刚刚迈出了第一步，下一步，我们必须加强后勤工作的规划和执行力度，在工作中不断学习，不断增强自身修养，圆满完成后勤管理工作任务。 后勤2017年秋学期工作计划 一、工作目标 二、工作思路 三、工作措施 四、重点目标计划分解 一、工作目标 二、工作思路 三、工作措施 四、重点目标计划分解 一、工作目标 二、工作思路 三、工作措施 四、重点目标计划分解 一、工作目标 二、工作思路 三、工作措施 四、重点目标计划分解 环境卫生与绿化 安全保卫 日常行政事务 一、工作目标 二、工作思路 三、工作措施 四、重点目标计划分解 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 　 10月 学校各部门 流程制度 1 2017年 完成时间 协作部门 牵头人 具体实施 重点工作目标 后勤管理制度 资产管理 1-2月 11-12月 　 10-12月 　 10-12月 　 10-12月 　 10-12月 　 10-12月 　 10-12月 　 10-12月 学校各部门 资产管理 2 完成时间 协作单位 牵头人 具体实施 重点工作目标 节能减耗 节能减耗 3 完成时间 协作单位 部门牵头人 具体实施 重点工作目标 “美丽校园”考评 美丽校园建设 4 完成时间 协作单位 部门牵头人 具体实施 重点工作目标 考评机制 节能减耗工作考评表 安全工作量化考评表 财产管理量化考评表 考评机制 5 完成时间 协作单位 部门牵头人 具体实施 重点工作目标