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公务员面试——组织计划题基础框架概述 所谓的基础框架，是指以时间脉络为线，按照前、中、后的逻辑体系逐层展开的答题形式。 一、调研题 调研与调查在答题形式方面大同小异，区别主要在于调研除开展调查外，还要对客观数据进行主观判断与研究，形成权威的研究结论。此外，调研主要是针对社会民生等具有普适性的宏观议题加以开展，而调查则往往是针对某些临时性的突发事件展开组织。 调研提在组织计划类型题中占据重要地位，中央“八项规定”更是将基层调研工作摆在了党建的重要位置。因此，调研题依然是组织计划题目考察的重心。 调研题根据时间脉络，主要包括如下几个环节： （一）前期准备： 1.根据领导的安排，询问有经验的同事，查阅与……有关的资料或政策性文件，结合本次工作实际，制定调研实施方案，确定时间、地点、预算等基本要素。 2.联系本次调研工作的参与人员，组成调研工作组，对组员进行分工和培训，做到权责明晰，更要使得组员掌握良好的沟通技巧，以保障活动顺利实施。 注：是否成立调研工作组，应结合调研的规模、性质予以确定。倘若调研内容较为简单，考生一人即能胜任，则无需成立工作组，以免留下模板化痕迹。 3.明确调研对象，除对A进行调研外，也要对B和C展开调研。 注：此处的A是指该调研活动的直接主体，B和C是间接主体，而B是指与A存在关联的某一社会主体，如企业、学校等，C则是指与调研内容存在关联性的政府职能部门。如对大学毕业生的就业情况作以调研，则直接主体A为大学毕业生，间接主体B和C分别为学校的就业指导办以及政府的劳动就业服务机关等。 （二）中期实施： 1.与被调研对象积极沟通，取得对方的理解与支持，从而顺利获取调研数据。 2.调研过程中应采取恰当的方式。考虑到……人数众多，宜采取发放调查问卷的方式作以调研；还可通过实地走访的方式，向……了解情况；此外，应采取发函询问的方式，向……部门征询意见。 注：应根据调研主体的不同采取差异化的调研方式，调研方式主要包括发放调查问卷、电话沟通、开座谈会、实地走访、明察暗访、发函询问等。通常而言，对于某一项主体（直接主体A），倘若人数众多，涉及面非常广，为了减轻人力、时间及资金成本，宜通过发放调查问卷的方式开展。对于间接主体B，往往通过电话沟通、开座谈会、现场走访、明察暗访等方式。对于间接主体C，即政府机构，可采取发函询问的方式。 3.调研内容应科学具体。主要包括…… 注：内容须结合题目作答，难以事先准备。所谓的调研内容，也就是在调研过程中需要收集哪些方面的数据，需要向调研对象询问哪些问题。 （三）后期总结： 对收集整理的调研数据作以甄别分析，形成柱状图、饼状图、趋势图、表格、文字相结合的直观形式，并附上关于解决……问题的建议措施，上报给领导，为单位的后续决策提供参考。 二、会议题 会议可分为内部会议及外部会议，内部会议的组织流程较为简单。而外部会议则要考虑外部人员的联络，会议期间的食宿安排等。一般而言，会议组织主要包括如下几个环节： （一）前期准备： 1.根据领导的安排，询问有经验的同事，查阅与会议主题相关的资料及政策性文件，结合会议要求，制定好会议开展方案，确定时间、地点、预算等基本要素。 2.联系工作人员，做成会议工作组，并对组员进行分工与培训，使得工作人员能够权责明晰、各司其职，保障会议顺利进行。 注：是否成立会议工作组，应结合会议的规模予以确定。倘若系小型会议，考生一人即能胜任会务工作，则无需成立工作组，以免留下模板化痕迹。而对于大中型会议或特大型会议，往往需要成立会议工作小组。 3.确定与会人员名单，将会议时间、地点以及会议主题及会议要求通过邮件、电话、短信等方式，由工作人员作以通知与记录。并了解与会人员需求、性别、年龄、生活习俗等，以便安排食宿。 注：倘若是外部工作会议，有外地人员与会，并且会期超过一天，则需要会议组织方安排食宿供应。倘若是内部会议，无外地人员与会，抑或是会议周期较短，则无需安排食宿。 4.撰写领导讲话稿，请工作人员印制与会材料，在会议开始前调试现场灯光、音响、大屏幕等硬件设施，必要时可在现场组织突发情况演练。 （二）中期实施： 1.根据会议主题及会议内容，本次会议应包含三个进程，分别探讨…… 2.为增进与会人员的交流，提升会议氛围，可以采用分组讨论、轮流发言的方式，以增进彼此的交流，使得与会人员不吝惜智慧，多提宝贵意见，多建言献策。 （三）后期总结： 1.会议结束之后，安排与会人员退场，做好会场的清理以及材料的归档工作。 2.编制会议纪要，分发给相关单位和人员，以便了解会议内容，在今后的工作中贯彻落实会议精神。 三、宣传题 与会议一样，宣传也分为单位内部宣传以及社会性宣传，内部宣传的对象仅仅拘泥于单位内部同事，而社会性宣传，包括广泛性宣传，即向全社会非特定对象进行宣传，也包括定向宣传，即向社会的某一个