黑马广告作业流程资料.pdfVIP

无忧商务 中国最大的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 作业流程 一、事前资料收集 先了解客户所 brief 的事情是什么 AE 基本动作培训 作业流程与作业时间 1999 年11 月13 日-14 日 找出他为什么要 brief 的理由 针对他可能产生的问题去了解相关资料 MM AE 的任务： 1.与主管讨论客户 brief 可能的问题是什么OO 2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、 广告量/质 CC 3.确定所需资料有哪些，赶快收集资料研读 .. 二、Client Brief 沟通重点： MM 1.行销目标行销目的 OO 2.遇到了什么问题 CC AE 的任务： 1.详细作笔记 UU 2.就你事先了解的状况提出疑问/切记！问聪明的问题 3.会议结束，Review 一遍，你所理解的与客户一致（会议 55 总结） 4.客户需提供的资料 预算 .. 特殊限制要求或时间限制 WW brief 资料/最好有明确目标 三、开立工作卡 WW 动作： WW 1.24 小时之内，撰写好会议记录，确认会议结论双方认知 2.搜集相关资料以作为内部brief 之参考资料 3.拟订作业时间表 （以提案日反推，须提前完成，以免措手 不及） 4.Brief 前先协调内部人员会议时间并告知确定时间地点 5.工作卡+相关资料+作业时间表 注 事项： 1.内部brief 是可被讨论的 2.必要时，请相关人员消化资料后，第二天再一次沟通疑问 四、内部讨论 AE 的任务： 1.召集会议 免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者， 其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。 无忧商务 中国最大的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 2.动脑 3.主动提供想法 4.要有结论 5.定下下一步动作的时间/分工 注 事项： 业务人员只要确认方向是对的，好不好是相关人员的责任 五、提案前内部确认会议 AE 的任务： 1.检视提案内容 2.Rehearsal 注 事项： 1.Rehearsal 务必认真，不要嬉皮笑脸 2.研究如何提案流程最好 MM 六、AGENDA