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企业生产组织方式与经营管理特色探讨 专业：工业工程 班级：2007级1班 姓名：曲上 目 录 TOC \o 1-2 \u 引 言 3 1 生产组织形式 5 1.1 生产组织形式概述 5 1.2 生产组织形式的影响因素 7 2 现代企业经营管理新理念 9 2.1 企业管理概述 9 2.2 五种企业管理模式 11 3 成组生产及其经营管理 15 3.1 成组生产计划 15 3.2 成组生产组织形式 24 3.3 成组生产的技术经济效果 28 4 成组技术在我国船舶建造中的应用于发展 31 4.1 我国船舶建造的成组技术引进 31 4.2 成组技术的实践 32 4.3 成组技术的效益分析 34 4.4我国船舶建造中应用成组技术的发展前景 36 5 其它生产组织形式 39 5.1 准时化生产模式 39 5.2 计算机集成制造 41 结 论 47 致 谢 49 参考文献 50 PAGE 2 摘 要 本文从自动化、集约化角度将企业生产组织方式分为成组生产，准时化生产和计算机集成系统生产。本文将成组生产、生产计划调度管理及其在相关企业中的实际应用作为主要探讨对象，对准时化生产仅做一般性探讨，而计算机集成系统制造由于在我国尚未广泛运用，还处于发展阶段，这里只做简单介绍。 成组生产是成组加工和成组工艺的进一步发展，其精细的生产调度管理对生产流程进行了深度优化，既可以提高企业的生产效率，减少技术准备工作量，促进标准化，又能进一步按照用户需求的不同，予以生产和满足；成粗生产的发展有利于提高我国制造业的技术水平、管理水平和信息化水平，提高企业的竞争能力。 准时化生产的管理重点不是如何提高产品的附加值，而是如何降低成本，去除生产系统里有型和无形的浪费，以降低成本。 计算机集成系统是一个比较理想的系统，弥补了其他生产方式难以快速应对市场变化的局限性，是企业未来发展的需要。 关键词： 成组生产；准时化生产；计算机集成系统生产；企业管理 Abstract This paper divides enterprises production organization mode into: Group production, Just-in-time production, and Computer integrated system production as per the viewpoint of automation and intensive. The management of Group production and production plan scheduling, and its practical application in related enterprises will be the mainly discussed. Only a general discussing is made about Just-in-time production .And a simple introduction is made about Computer integrated system manufacturing because it has not yet widely used and is still at the developing stage. The paper points out that Group production is an advanced development of groups processing and group process. Its fine management to production scheduling process carried out optimization in-depth. It can improve the production efficiency of enterprise, reduces technical preparing work, promotes standardization and satisfies users’ market demand furthermore. Group production can raise our manufacturing technology and management level, and improve competition ability