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部门职能（讨论稿） 一、股东会： 1.决定公司的经营方针和投资计划。 2.选举和更换董事，决定董事的报酬。 3.审议批准董事长(执行董事)的报告。 4.审议批准年度财务预算方案，决算方案。 5.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6.对公司增加或者减少注册资本作出决议。 7.对公司的分立、合并、变更公司形式、解散和清算等作出决议 8.对股东向股东以外的人转让出资(股权)作出决议; 9.修改公司章程。 二、董事长： 1.执行股东会的决议。 2.决定公司的经营计划和投资方案。 3.制订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5.制订公司增加或者减少注册资本的方案。 6.拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。 7.决定公司内部管理机构的设置。 8.聘任或者解聘公司经理(总经理);根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项。 9.制定公司的基本管理制度。 三、总经理： 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事长（股东会）的决议。 2.组织实施公司年度经营计划和投资方案。 3.拟订公司内部管理机构设置方案。 4.拟订公司的基本管理制度。 5.拟订公司的具体规章。 6.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。 7.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。 四、行政部 是公司行政管理、合同印