安全管理沟通工作制度.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 安全管理沟通工作制度 为进一步建立管理沟通工作的长效机制，加强上下级沟通与交流，及时掌握和了解员工思想动态，营造和谐高效的管理氛围，更好的实行民主化管理，增强安全员对企业的责任感和归属感，制定本制度： 一、班务会 1、 安全班每周组织召开一次班务会，由安全班长组织实施。 2、 班务会上个人要进行发言，主要汇报本人工作、生活、学习、训练、思想方面的情况，并对各方面的工作提出建议或意见。 3、 安全班长讲评本周工作，传达上级会议精神，布置工作任务，并对下步工作提出具体要求。 4、 班务会内容需作完整记录，各班组均应建立《班务会记录本》，以便备查。 二、谈心交流 1、 各单位各级管理者要建立定期与安全员谈心交流制度。 2、 安全班长每半月、安全主管每月、单位负责人每季度至少与安全员进行一次单独的谈心交流活动。管理处安全人数超过60人的，安全班长每月、安全主管每季度、单位负责人每半年至少与本单位安全员进行一次单独谈心交流活动，且每次沟通时间不得少于30分钟。 3、 谈心交流的内容可以围绕本单位的中心工作开展交流，点评安全员工作表现，听取安全员的意见和建议等。