核心业务系统改造的转型规划(1).pptVIP

项目专家介绍 – Peter Lowe先生和Zoe Corino女士将为某某银行带来核心业务转型方面丰富的国际经验 会议目标 会议目的 展示项目最新的进展情况 讨论某某银行的目标运营模式和转型变革 确认我们在目标核心业务系统范围和架构上的思路 展示招标过程的最新进展 讨论一些关键问题 期望成果 对整个项目进度的评价 对目标运营模式的反馈 对如何驱动将要进行的结构性变革的指导 对目标核心业务系统范围的共识 对关键问题的决定 今日议程 项目简介与项目进展汇报 银行转型与目标运营模式 某某核心业务系统架构 招标书进程汇报 关键问题与决策 附录: 国际核心业务系统供应商研究 2004年将是某某银行的“变革之年”，某某银行将利用核心业务系统改造项目加速其整体转型 为达到积极的转型目标，某某银行应该采取解决方案驱动的核心业务系统改造 本项目的目标是定义进行某某银行技术驱动的转型规划，并推动跨国核心业务软件产品的选择 我们采用了机构化的项目方法，以定义某某银行核心业务改造的转型和选择最合适的软件产品 我们在定义目标运营模式，核心业务架构和软件供应商筛选方面进展顺利，并计划下周开始招标 今日议程 项目简介与项目进展汇报 银行转型与目标运营模式 某某核心业务系统架构 招标书进程汇报 关键问题与决策 附录: 国际核心业务系统供应商研究 某某银行的目标运营模式、目标组织结构和业