施工项目部标准化工作手册(讲稿)(2011.08).docVIP

业主、监理、施工项目部标准化手册 （讲稿） 目录 1、业主、监理、施工项目部设置 2、标准化手册工作模板的应用 3、项目管控工作流程及控制要点 4、现场管控要点（省公司发文） 5、评价机制 第一章 业主、监理、施工项目部设置 一、业主项目部管理模式概述： 按照国家电网公司基建三级管理模式，国家电网公司、省公司、建设管理单位是基建三级管理单位，国家电网公司基建部、省公司基建部、建设管理单位业主项目部是相应的三级基建管理机构。 垂直管理关系 垂直管理关系 垂直管理关系 垂直业务管理关系 垂直业务管理关系 国家电网公司 省公司 建设管理单位 国家电网公司基建部 省公司基建部 业主项目部 基建项目委托管理关系 根据三级基建管理机构设置，在ERP辅助模块（基建管控模块）中从五个管理体系明确三级基建管理机构：基建“三横五纵”标准化管理体系框架图： 项目工程现场管控体系： 二、业主、监理、施工项目部人员配置： 1、业主项目部人员配置： 业主项目经理、建设协调专责、技术管理专责、安全管理专责、质量管理专责、造价管理专责等。 任职资格： 项目经理：应具有中级及以上职称，从事电网建设管理、设计、施工5年以上经历，经网省公司业主项目经理培训合格。 管理专责：应具有初级及以上职称或相应执业资格，从事电网建设管理、设计、施工3年以上经历。 2、监理项目部人员配置： 以220kV输电线路工程为例： 序号 岗位 配置要求 1 总监理工程师 1人 2 总监代表或副总监 根据需要配置 3 专业监理工程师 1人 4 安全监理工程师 1人 5 监理员 原则平原每12kM、山地每8kM配1人 6 造价人员 1人 7 信息资料人员 1人 任职资格： 总监理工程师：必须具备执业资格，并在两年内应参加过国家电网公司或网省公司举办的安全培训，经考试合格，年龄65周岁以下，身体健康，并具有3年及以上同类工程监理工作经历。 专业监理工程师：具有电力行业监理工程师岗位证书或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，年龄65周岁以下，身体健康，并具有1年以上输电线路工程监理工作经历。 安全监理工程师：在两年内应参加过国家电网公司或网省公司举办的安全培训，经考试合格，年龄60周岁以下，身体健康。并具备下列条件之一： ①、取得国家注册安全工程师或国家注册监理工程师执业资格，且熟悉电力建设工程管理。 ②、具有电力行业监理工程师岗位证书或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，且熟悉电力建设工程管理。 ③、从事输电线路工程安全管理工作或相关工作三年以上，且具有大专及以上学历。 监理员：经过电力建设监理业务培训，具有输电线路工程建设相关专业知识，协助专业监理工程师从事具体监理工作的专业技术人员，年龄65周岁以下，身体健康。 3、施工项目部设置： ①、施工项目部的管理关系： 施工项目部是指施工单位（项目承包人、施工企业）按所承包的工程项目范围内建立的工程施工管理单元，是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。 施工项目部与业主项目部之间是代为履行合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。 施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系，依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。 ②、施工项目部的设置原则： 按工程中标后签订合同的要求成立独立的施工项目部，承担合同范围内的施工任务。 根据项目管理规划大纲（招投标文件、业主建设管理大纲、工程规模等）确定项目部的管理任务和组织结构。 按合同工期时间的要求，及时完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。 4、施工项目部人员配置及任职资格： ①、施工项目部人员配置（220kV输变电工程为例）： 序号 组织层次 人员组成 备注 1 领导岗位 项目经理（项目副经理）、项目总工 项目副经理可以视工程实际情况设定 2 专业岗位 安全员、质检员、技术员、造价员、线路施工协调员 安全员、质检员是专职，不可兼任其他岗位 3 辅助岗位 信息员、材料员、综合管理员 ②、人员任职资格： 项目经理：应具有中级及以上职称或技师及以上资格，取得工程建设类二级及以上注册建造师资格证书，应持有省级政府部门和网省公司颁发的安全管理资格证书，从事输电线路施工管理5年以上经历。 项目副经理：应具有初级及以上职称或技师及以上资格，取得工程建设类相应专业资格证书及安全管理资格证书，从事过3个及以上不低于 110kV 输电线路工程施工管理经历。 项目总工：应具有初级及以上技术职称，取得网省公司相应安全管理资格证书，从事过3个及以上不低于110kV输电线路工程施工管理经历。 项目部安全员：应持有省级