北大人民医院信息化案例分享.PDFVIP

北大人民医院信息化案例分享  北京大学人民医院是第一家中国人自己筹资建设和管理的综合性西医医 院。目前医院已成为国内高水平的大型三级甲等医院。拥有北大血液病 研究所等4 个北大校级研究所和血液内科、心血管内科等 10 个国家级 重点学科。医院承担着繁重的医疗任务，编制床位 1448 张、实际开放 逾1600 张；年累计门急诊量200 余万人次，年收入逾20 亿。  1998 年开始与方正合作，是国内第一家使用全三层架构 HIS 系统的医 院，先后合作开发上线临床路径、门诊预付费管理、急诊管理等系统， 并于 2012 年率先实现医院信息交换集成平台（HIE ）、医院资源计划系 统（HRP ）、智能决策分析系统（BI ）和区域医疗共同体系统（IDS ）的 应用。  2013 年通过HIMSS EMR AM LEVEL 6 评级，为全国4 家医院之一。 并在2014 年通过HIMSS EMR AM LEVEL 7 评级（注：最高评级）  目前是方正新一代智慧数字化医院全面解决方案（Smarter Hospital ） 的样板医院。 下图：北大人民信息规划示意图  北大人民医院综合信息管理系统技术概念设计参考了目前国际上最先进 的医院综合管理信息系统的技术架构蓝图及业务模型，内容包含了基础 架构技术、开发平台技术、通讯技术、数据交换技术、临床文档库技术， 以及先进的应用管理模型，以临床数据为核心的业务模型。从临床服务、 决策运营管理、系统交互、社区及区域医疗等方面确保整个系统的功能 完善性和先进性。 整个系统主要包括以下几大一级子系统：  临床医疗服务系统(以下可简称：CSS 系统) 包括门急诊业务子系统、住院业务子系统和医疗业务支持子系统三大部 分，是数字化医院的基础业务系统。CSS 系统是根据国际最新医院信息 化管理模型重新设计的，以患者为中心，基于电子病历和临床服务，同 时符合国家最新的医院信息化解决方案标准并有所超越的新一代综合性 医院业务服务系统。  运营管理决策系统（以下可简称：HRP 系统） 包含：财务管理、资产管理、物流管理、人力资源管理、商业智能（以 下简称：BI 系统）、电子商务系统（以下简称：B2B 系统）和科研管理 系统，是支撑医院运营管理、后台服务、决策支持的重要系统。 HRP 系统有如下特点：  HRP 系统使医院建立财务业务一体化的管理系统，财务核算与成本 核算建立在同一核算体系架构上，跟踪药品与医用耗材的收入和支 出、临床医疗收入和支出到核算单元，实现财务对业务的及时监控； 统一财务核算与成本核算数据系统，通过运用电子数据交换，将前 端的收费系统与后台的财务系统有机的实现数据的定时交换，同步 实现收入的快速确认及药品与医用耗材的同步核算确认。  HRP 系统通过建立低值耗材的管理模式，实现物资从申领到发放和 记录成本实现全程信息化，提高管理效率和准确性、实时性。同时 研究采用医疗低值耗材集中配送，减少中间环节，实现“零库存” 理念下的现代医院物资管理的直销配送模式。同时研究医院高值耗 材的管理模式，以确保实现高值耗材全流程可追溯式的管理，保证 运营数据的准确和医疗器械管理的安全。  HRP 系统可以实现全院级别的物资、医用耗材、药品领用系统，优 化工作效率，实现物资申领到发放全程可视；建立物资分类与供应 商分类管理，合理规划采购计划方式，如建立基于科室、病区库基 数与安全库存的采购计划的自动处理。采购、收、发、付款各环节 可控，物资跟踪支出到核算单元、费用跟踪到科室。  HRP 系统可实现对医院资产整个生命周期的管理，包括实现资产采 购全过程管理与监控、实物追踪、管理统一，为资产效益分析提供 准确全面的基础数据。  HRP 系统可实现整合医院前台医生处方信息与药品物流信息，全面 掌握医院药品的种类及采购、库存、使用情况，而且将药品流转的 全过程记录下来，实现对全院药品进行分析、预警。  HRP系统的业务智能分析预警二级子系统，实现风险防范。利用HRP 系统强大的数据整合、统计