班组安全管理中的“八全员”.docVIP

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  • 2019-10-10 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 班组安全管理中的“八全员” 全员参与管安全:安全工作涉及全体员工的切身利益,事故会给员工带来不可挽回的伤害;安全工作的“以人为本”,是对员工的生命负责;全体员工都应参与到安全工作中来,班组管理者应采取行之有效的沟通与交流方式,转变班组成员的安全工作理念,在作业过程中知其为与知其所不为,使违章、违纪者知其行为对安全工作的负面影响,以点带面抓典型,进而减少人为失误而造成伤害事故;在此过程中,班组应完善相应的安全管理连带考核运作体系,实行班组成员定期排序淘汰制和班组工资分配安全系数奖惩制,用管理政策的导向来营造全员参与管安全、防推诿的责任体系。 全员培训学安全:安全教育和培训是提高全员安全意识、安全技能和安全素质的有效途径,班组只有抓好安全教育和培训工作,才能掌握安全生产的主动权,只有提高人的本质安全,才能实现作业过程的本质安全;根据事故统计规律,90%以上的事故都与人的失误有着直接或间接的关系,人的失误又与人的安全意识淡薄、安全技能低下有直接的关系;对此,班组应充分利用班前、班后会,规范化、程序化地开展安全提醒、安全信息确认、作业风险预知等工作,降低人为失误而引发人身伤害事故。 全员查摆除隐患:广义的隐患包括人的隐患、物的隐患、现场

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