- 4
- 0
- 约1.01万字
- 约 63页
- 2019-10-16 发布于湖北
- 举报
大部分公司对SPC使用的理解是:用在分析完成产品或服务性的特性 (KPOVs),较少用过程特性(KPIVs). 但我们要记住对过程输出(KPOVs) 的控制只是SPC使用中第一阶段. SPC的焦点在过程输入的控制,如果在这方面不能很好地应用,那么对于项目 的改善就不能发挥更大的作用. 例如:在生产或服务 过程中,我们经常关注的是不良率或者是缺陷率,而对生产或服务过程中 引起不良的原因的如操作不符合要求、质量工程师确认模糊、不合格品 单据信息不完整等很少关注。 6.1.3 SPC控制图的活用 (1)规则2链:点子连续出现在中心线一侧的现象称为链(图1)。 当出现7点链时,应注意工序的发展;当出现8点链时,应开始作原因调查;当出现9点链时 ,判断工序为异常状态,须马上进行处理。 (2) 规则3倾向:点子连续上升或连续下降的现象称为倾向(图2) 当出现6点连续上升或 6点 连续下降时,应判断工序处 于异常状态 (3)规则5接近上下控制线(图3) 在中心线与控制线间作三等分线,如果连续3点中至少有2点在中心线一侧的2Sigma范围之外,则判断工序异常。 总 结 对控制图上的点,不能仅当作一个“ 点”来看待,而是一个点代表某时刻某统计量的分布,
您可能关注的文档
最近下载
- 2025 年大学动物医学(动物药理学)试题及答案.doc VIP
- 2021年GCP考试试卷(试题+答案).docx VIP
- 高效沟通闭环:表达与倾听的双向修炼.pptx VIP
- 2026-2027学年七年级地理上册(商务星球版新教材)全套教学设计合集.docx
- 建筑基坑支护技术规程_JGJ120-2012.pdf VIP
- 新版gcp-考试题及答案.docx VIP
- 广东2014年粤东西北地区乡镇事业单位专项公开招聘××-揭东区.DOC VIP
- What Does It All Mean英文清晰版.pdf VIP
- 香港理工大学入学综合笔试真题卷.docx
- susan教英语牛津树l1精读笔记.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)