领导技巧和团队合作.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 五、 注重内部控制 注重内部控制 管理流程 财务管理 质量管理 问与答 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 义无反悔,贯彻始终 信赖下属 开会精简 稳沉持重,不冒险妄进 了解下属 管理九大要点: 本位主义 推卸责任 消极不合作 不良竞争心态 管理人员不应有: 有效管理方法: 一、 让员工清楚认识公司效益与自身利益之 关系 二、 让各部门懂得如何与其他不同部门合作 三、 建立团队精神 四、注重沟通 五、注重内部控制 一、 让员工清楚认识公 司效益与自身利 益 之关系 公司利益 员工利益 员工 员工 员工 员工 员工 员工 员工 员工 公司利益 管理层要让员工应清楚认识到: 公司效益好,即员工效益好 公司有钱赚,员工才有好的回报 因此,管理层要让公司员工需常常有一种危机感: 假如我的表现不好,会直接影响公司的效益 　假如我未能和其他部门配合,会令公司造成　 有形及无形的损失,直接影响公司的利益 假如我没有以公司的利益作为最终依归,那 我对公司的价值又是甚么 管理层应鼓励员工: 不断学习、不断进步、自我增值、力求表现最好 面对困难时,处处以公司利益为出发点,有效解决问题 以优质产品