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1.1 公司组织架构： 董 事 长 总 经 理 副总经理 总工程师 行政部 经营部 成本部 工程部 财务部 各项 目 部 2.1 工程的管理模式 该工程采用项目法施工管理模式 , 以国际通用管理体系为保证 , 将以程序化、标准化、信息化为依据，公司委派具有二级以上项目经 理资质等级的人员担任项目经理， 并由项目经理在全公司范围内聘任 具有相应资质的各类优秀人员， 组成项目经理部， 使项目经理部成为 一支高效精干的队伍。 2.1.1 目标管理 施工单位在进行施工管理过程中，