薪酬与绩效管理规范.docVIP

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  • 2019-10-13 发布于上海
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滨才地产管理体系文件之三 黑龙江省滨才房地产开发有限公司 薪酬与绩效管理规范 (发布稿) 受 控 号: 持 有 人: 文件编号: BCMS-03 发布日期: 2009 年 月 日 生效日期: 2009 年 月 日 编制: 审核: 批准: 目 录 1 编制说明 3 2 薪酬制度 5 3 绩效考核制度 15 附1 考核评分填表说明 21 附2 年度目标责任书(模板) 22 1 编制说明 目的 为规范公司的薪酬管理、绩效考核管理,有效建立公司员工报酬与个人业绩相结合,并与公司经营业绩挂钩的内部激励机制,依据薪酬和考核“公平、公正、公开”原则,制定本规范。 薪酬管理原则 公司追求薪酬系统的科学化和简明化,在设计及管理薪酬系统的过程中遵从于以下五个基本原则: 公平、公正原则 即依据岗位价值进行薪酬分配,体现内部公平与公正性。 竞争原则 即薪酬水平对外具有竞争性,发挥薪酬在引才、留才方面的作用。 激励原则 即充分发挥薪酬在企业管理中的激励作用,引导全体员工充分发挥自己的主观能动性,促进公司整体绩效的全面提升。 市场原则 即对公司所需的稀缺性人才通过协议形式确定薪酬水平。 可操作原则 即薪酬制度利于执行和操作。 绩效考核原则 战略导向原则 指标设置要基于公司战略与年度经营计划,并通过指标层

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