供应链管理教案2.docVIP

第二讲 教学方式：教师讲授、课件视频辅助 教学目标： 掌握供应链管理的概念和集成化供应链管理实现的步骤； 熟悉供应链管理涉及的内容； 了解供应链管理的发展。 能力目标：掌握供应链管理的概念，能够明确集成化供应链管理实现的步骤 教学重点和难点：集成化供应链管理实现的步骤。 一、供应链管理的概念 伊文斯（Evens）认为：“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式”。 菲利浦（Phillip）则认为供应链管理不是供应商管理的别称，而是一种新的管理策略，它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重企业之间的合作。 表1 几种典型的供应链管理的定义 Monczka, Trent和Handfiel(1998) 供应链管理（SCM）要求传统上分离的职能物料汇报到一个负责的经理人员协调整个物流过程，并且还要求与横贯整个流程各个层次上的供应商形成伙伴关系。 SCM是这样一个概念，“它的主要目标是以系统的观点，对多个职能和多层供应商进行整合和管理外购、业务流程和物料控制。 La Londe和 Masters (1994) 的供应链战略包括：“……供应链上的两个或更多企业进入一个长期协定，……信任和承诺发展成伙伴关系，……需求和销售信息共享的物流活动的整合，……提升对物流过程运动轨迹控制的潜力。” Stevens