上海同策中期报告汇报版总版（最终汇报）.pptVIP

? 2003 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved. March 28, 2000 ? 2003 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved. 上海同策房产咨询公司中期报告 中期报告背景简述 2004年6月2日，远卓管理顾问（以下简称“远卓”）和上海同策房产咨询有限公司（以下简称“同策咨询”）就双方内部管理改善项目合作达成协议并签订合同，远卓管理顾问将在14周的时间里为同策提供管理咨询服务 通过前面9周的双方共同努力工作，作为项目的重要成果，远卓提交本次中期报告的内容供双方进行研讨 本次报告主要表述远卓对同策战略的观点及在战略指引下内部管理的诊断和关键战略支撑体系改善的框架性建议 本报告采用了战略研讨会的材料,力求保证思路的连贯性和报告的完整性 远卓希望双方能以此报告为基础展开充分的研讨，并最终能帮助同策制定适合自身未来发展的管理改善方案 中期报告是咨询项目的重要里程碑,目的是提出顾问组的系统书面建议，并据此引发讨论、细化 汇报议程安排 经过9周的调研、分析、讨论，远卓管理顾问组已完成预定工作计划安排，并将提交中期报告 在同策的大力配合下，远卓共进行了内外部访谈37人次，访谈对象涉及同策高管层、各职能部门和项目部核心员工，以及同策的主要客户 远卓组织召开了一次战略研