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项目代理及收费标准 项目分为三个运作阶段 项目市场调查及定位期 项目招商筹备期 项目后期运营期 各阶段具体工作 项目市场调查及定位期 完成项目区域城市属性分析 项目商业市场机会论证 项目区域人口消费分析 项目商业定位建议 项目商业业态布局规划建议 项目招商筹备期 完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书，包含项目功能分布及内部结构图。 完成设计制作项目效果图的POP，3D资料光盘。 完成招商队伍的建立（招聘），进行培训及人员甄选分配。引入原则、操作规则等。 确定公司组织机构和部门设置。 招商处的筹建。 招商部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。 制定商户准入标准、条件、和招商规则。 制定并印制招商租赁合同、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。 根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划（包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等）。 全盘制定并实施开业计划 按时完成开业 保障开业初期的平稳运营 项目后期运营 根据前二阶段的合作情况，另行确定 收费标准 项目市场调查及定位期 按项目建筑面积5元/㎡收费。 项目招商筹备期 采取月费+佣金的形式 月费：10万元/月 佣金：按收取租金的16.6%提成 项目后期运营期 根据前二阶段的合作情况，另行确定