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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日
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安全生产体系及安全生产责任制
1)建立完善的安全生产体系
项目经理部成立以项目经理、技术总工为首的安全领导小组,组织领导安全施工管理工作,定期进行安全检查、召开安全分析会议,分析安全保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。
2)建立健全自检制度
项目经理部建立二级安全管理体系,设安质部,配2名专职安全质量检查工程师,施工班组设专职安检员、兼职安检员、群众安全员,在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监理,接受社会安全监督部门的监督。
3)明确安全体系要素职责分配
建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。
制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。
4)编制详细的安全生产计划
开工前,项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的边坡作业;钢管支撑的安装与拆除等施工项
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