原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目经理部用水、电、纸张台帐 序号 计划数量 实际数量 节余情况 备注 1 年 月 日-年 月 日 2 3 4 5 6 统计人: 负责人: 5、应急准备和响应控制程序 5.1.1可能、潜在发生的事件、紧急情况 如:火灾；爆炸；泄漏；水污染；大风天施工扬尘等。 5.1.2组织机构 项目经理部成立由项目经理任组长的应急准备小组，负责本项目的应急工作，并明确职责。 5.1.3应急资源 要根据潜在事件性质和后果配备救援资源。 5.1.4教育、训练与演习 每年要演练一次，项目经理部要根据工期长短定期举行演练，演练后或 紧急情况发生后要及时进行预案评审并修订预案。 5.1.5 应急预案的修订 事件和紧急情况处理、演练后，应对应急预案进行评审并可请有关的相 关方参与，对不适宜的应急预案进行修订，并保留评审记录。 5.2 应急预案内容针对环境保护，不可脱离主题，编制时应考虑： 5.2.1对该紧急情况或可能发生事故的预测； 5.2.2处理该紧急情况或可能发生事故的最适当方案； 5.2.3内、外部联络计划； 5.2.4把环境损害降到最低的措施； 5.2.5针对该紧急情况或可能发生事故的补救和响应措施； 5.2.6 关键人员和救援机构（消防、泄露清理等部门名单），包括详细联络 信息； 5.2.7 疏散路线和集合地点； 5.2.8周边设施（如工厂、道路、铁路等）； 5.2.9邻近单位相互支援的可能性。 5.3 应急响应程序内业整理说明 5.3.1 综合预案及培训（内容如5.2） 5.3.2做专项环境预案要有培训记录，演练记录，演练方案、照片，交底，评审总结。 专项预案如火灾、爆炸等需要是针对事故发生后的环境污染采取措施。 目 录 清 单 要素名称 应急准备和响应控制程序 盒号 CX19-2016 负责人 分管人 序号 文件和资料名称 编号 备注 1 环境应急预案及响应综合预案 2016年X月 2 环境应急预案培训记录 2016年X月 3 火灾事故应急预案 2016年X月 4 火灾事故应急培训记录 2016年X月 5 火灾事故演练方案 2016年X月 6 火灾事故演练总结 2016年X月 7 火灾事故演练方案评审 2016年X月 … ……
文档评论（0）