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eHR客户应用案例 行业 客户案例 连锁 消费品 Esprit 红蜻蜓 百货 江苏华地 山东鲁商 王府井集团 好百年家居 新一佳超市 餐饮酒店 乔山国际 如家酒店 真功夫 ESPRIT是全球知名的时尚服饰品牌。1992年底进入中国市场。中国总部设在上海，业务主要分为零售和特许经营。随着中国境内竞争加剧，Esprit（中国）确定了不断强化营销策略和门店扩张战略(从200家到700家)。这要求企业对自己的人力资本投资回报能进行准确、深入的分析，通过不断优化资本组合，提升管理效率，赢得竞争优势。 HR应用 人力资源管理系统 统一门户解决方案 决策分析系统 应用价值 统一标准、信息整合 建立分享平台，创新沟通模式，提升集团管理水平 灵活定义组织，快速响应市场，提高组织柔性 支持多品牌、多地域管控，为组织快速扩张开辟通道 挖掘信息价值，把握关键指标，量化驱动业绩增长 “如何用业务的语言、用数字说话，说服股东投资在哪些地方、得到了哪些回报，是人力资源管理面临的一个难题。人力资源信息化对数据的深度挖掘可以帮助企业把握关键的量化指标，驱动企业业绩的提升。” 盛昊苏， ESPRIT（中国）-人力资源总监 ESPRIT：连锁经营的样板模式 红蜻蜓集团成立于1995年，是一家以鞋业为主，跨行业、跨地区发展的综合性集团企业。通过实施现代化企业管理制度，红蜻蜓已获得ISO9001质量体系认证和ISO14000环保认证。到目前为止，红蜻蜓集团已成为国家中型企业、中国皮革工业协会优势企业、全国民企500强、全国行业百强。 HR应用 人力资源管理系统 统一门户解决方案 商业智能分析系统 应用价值 提升人力资源管理人员的工作效率 提升全集团人力资源管控能力，由总部集中为分支机构建设一个业务管控平台和业务应用平台，从而实现集团总部对系统进行监控，提取相关数据，支持分析决策，一般不进行具体业务的干预，但应实现对分支机构人员总量、薪酬总量方面的预警提示，及总部的基本业务应用的实现。 提供有效的决策分析和数据支持，构建领导决策平台 “通过用友人力资源管理系统的实施，本期人力资源管理信息系统建设，将建立信息层面完整而系统的人力资源信息反馈机制，为红蜻蜓集团集团总部的各级决策者随时洞察业务现状提供了一个良好的工作平台”。 红蜻蜓集团项目负责人 红蜻蜓：构建良好的信息反馈平台 真功夫全球华人餐饮连锁，创立于1994年，至今已有14年发展历史； 真功夫是一家以全新模式运行的中式快餐连锁企业， 作为中国第一个实现中式快餐标准化的企业，真功夫在品质、服务、清洁等方面与国际标准全面接轨，目前已开至广州、北京、上海、深圳、杭州、苏州等城市，已拥有284家直营连锁餐厅，迅速发展成为中式快餐业的领导品牌。 HR应用 人力资源管理系统 统一门户解决方案 决策分析系统 应用价值 统一标准、信息整合 提升人事薪酬处理效率，提高HR人员的工作效能 餐厅的时薪人员管理在MIS业务系统中处理 形成统一的数据平台，通过报表快速分析连锁行业的决策数据 真功夫总部从共性和宏观操作层面实现对全局人力资源的管理，各市场、后勤、基地的人力资源管理从个性和微观层面实现对局部人力资源的管理和应用执行，保证共性、兼顾个性应用。 真功夫人力资源中心项目组 陈育辉 真功夫：锻造人力资源管理“真功夫” 华地企业集团来自香港，是一家以长江三角洲为战略重心，专注于零售连锁领域的投资和管理的大型集团。目前，集团旗下拥有百货和超市两大事业部， “八佰伴”、“华地百货”、“大统华”三大核心品牌和数万名员工，拥有近二十家大型百货商场和购物中心，总投资超过50亿元。 HR应用 人力资源管理系统 统一门户解决方案 应用价值 集中化管理，突出总部HR管理的核心作用 规范临时或供应商托管人员的管理 各门店形成一个整体，核心关键人员可以在不同时期在不同的门店发挥关键的作用 统一发放人员的管理与门店总额配给，有效控制薪酬成本支出 “使用用友eHR系统，把我们这个复杂的百货超市连锁企业拧成了一股绳，满足了我们集团不断裂变出新的门店后人力资源管理的统一性与规范性要求，同时让我们能准确及时的掌握到人力资源的统计分析数据，精确的管控企业的人工成本。”