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- 2019-11-03 发布于江苏
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项目经理及五大员质量安全责任制
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项目经理质量责任制
1、贯彻执行国家法律、法规、方针。政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;认真履行项目质量责任书;
2、支持项目技术负责人及相关质量职能人员的工作,结合实际组织对职工进行质量教育;
3、对建设单位和监理单位、相关部门发出的指令应及时组织实施;
4、主持编制项目施工组织设计,建立质保体系,并组织落实;
5、督促“三检”制度落实,组织项经部质量旬检工作;
6、正确处理项目质量与进度、质量与成本的关系,严格按规范和操作规程、科学合理组织项目施工,并对项目出现的质量事故负主要责任;
7、及时分析、处理质量问题,纠正有损质量的不良工艺倾向。批准项目技术负责人就质量问题提出的处理意见,重大质量问题应上报公司;
8、经常深入现场工作面、对施工质量进行巡视检查,督促相关人员认真履行职能;
9、审核项目专项施工方案,组织项目维修源的分析和鉴别;
10)负责设计变更的洽商工作;
11、负责分
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