工业智能路径【精品文档系列】.pdfVIP

最近有网友在后台给我留言问我工业智能路径怎么选择？今天小编在这里 就给大家解答工业智能路径怎么选择的问题。 对于工业领域的大 B 客户来讲，现阶段需要的不是单个产品，而是端到端 的整体解决方案。 这虽说是现状， 其实也是工业创业者的终极目标。 然而整体解 决方案说起来容易，实践起来并不简单，这里面路径选择很重要。 关于发展路径，业内有一个相当主流且部分正确的说法，认为自动化 - （数 据化）- 信息化 - 智能化是工业用户进阶的合理顺序， 并且前一阶段是后一阶段开 始的必要条件。 因此国内工业智能的创业者也好、 投资人也好， 在很长一段时间 内只关注自动化领域的机会，甚至将工业智能等同为“机器人”或者“工业自动 化”，这一点值得商榷。从用户现场的大量实践来看，这四（三）个阶段存在着 显著的先后顺序，但同时交叉渗透，迭代进行。 具体来看，离散制造行业大部分客户自动化程度不够， 所以优先完成产线自 动化， 因此我们看到类似新松、 沈自所、 北自所等厂商在近些年经历了非常大的 / 发展，业绩成长迅猛。 因为他们赶上了工业用户产线自动化迭代的全过程， 核心 逻辑就是成本优化 + 机器换人，类似富士康这样的工厂每年雇佣几十万工人，这 些工人参与的物料搬运、 加工组装、 成品检测等各个环节都蕴含着大量的自动化 机会。这是目前最典型的一种模式，在制造业各类场景中都有发生且正在进行， 我们姑且称之为「以产线自动化为核心的系统集成」。 更进一步的，在一些头部客户的工厂中，比如苹果（ / 富士康）、上汽通用、 比亚迪、TCL、海尔等等，他们的产线自动化进展较快，开始可以逐步实现厂级 的物联网。 因此涌现出类似明匠智能这样的厂商， 以工业以太网和板卡实现设备 互联，打通设备级数据，经过 MES 反馈到平台层，在不更换原有工控设备的基 础上实现初步物联，用户接受度很高，业绩每年翻几番增长，趋势非常明显。这 一类模式，我们可以称之为「以 M2M 设备物联为核心的系统集成」。 更进一步的需求， 来自于离散制造业的超大型头部客户和流程制造行业的绝 大多数客户， 由于产线自动化程度本身较高， 我们观察到这类客户对于信息化的 / 接受程度本身也较高。 从我们的投资实践来看， 有一类厂商可以直接从顶层设计 切入，在平台层以工业大数据平台或者场景化的 AI 模型服务用户，实时的解决 业务问题。 反过来在数据采集层， 在一些数据不完善的局部加装传感器， 加装智 能化的检测设备， 甚至于做小段的产线集成等等。 这一类模式， 用户接受度往往 更高，这意味着项目的溢价往往也更高， 我们可以称之为 「以数据应用为核心的 系统集成」。 所以，我们可以看到三条发展路径，面对不同的客户，不同的场景，不同的 发展阶段，有不同的路径选择： 其一：「以产线自动化为核心的系统集成」。 其二：「以 M2M 设备物联为核心的系统集成」。 其三：「以数据应用为核心的系统集成」。 当然，殊途同归， 最终都是给用户提供整体解决方案， 以满足用户需求为核 心。 工业智能路径怎么选择？想要了解更多可以点击下方链接。 /